管理人员绩效考核方法体系研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·论文选题背景和现实意义 | 第7-8页 |
| ·本课题的国内外动向 | 第8-9页 |
| ·本论文研究的主要内容和重点 | 第9-10页 |
| 第二章 绩效考核概述 | 第10-12页 |
| ·绩效考核的含义 | 第10页 |
| ·绩效考核的作用 | 第10-12页 |
| 第三章 管理人员的绩效考核 | 第12-24页 |
| ·管理人员绩效考核问题的提出 | 第12页 |
| ·管理人员的界定及其特点 | 第12-14页 |
| ·管理人员的概念 | 第12-13页 |
| ·管理人员的特点 | 第13页 |
| ·管理人员的技能 | 第13-14页 |
| ·有效考核管理人员的必要性分析 | 第14-15页 |
| ·对管理人员的考核给组织带来的回报 | 第14-15页 |
| ·对管理人员的考核给其自身带来的回报 | 第15页 |
| ·国内外企业管理人员绩效考核理论和方法剖析 | 第15-24页 |
| ·国内外基于不同理论的绩效考核实践 | 第15-18页 |
| ·注重个体行为的欧美绩效考核 | 第15-16页 |
| ·注重团体行为的日本绩效考核 | 第16-17页 |
| ·我国绩效考核的探讨 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的科学方法 | 第18-24页 |
| ·事实记录绩效考核法 | 第18-19页 |
| ·相对绩效考核法 | 第19页 |
| ·绝对绩效考核法 | 第19页 |
| ·目标管理（MBO）法 | 第19-20页 |
| ·关键绩效指标（KPI）法 | 第20-22页 |
| ·平衡记分卡（BSC） | 第22页 |
| ·360 度反馈 | 第22-24页 |
| 第四章 管理人员绩效考核指标体系 | 第24-33页 |
| ·管理人员的基本评估要素 | 第24-26页 |
| ·对管理人员“德”的评估 | 第24页 |
| ·对管理人员“能”的评估 | 第24-25页 |
| ·对管理人员“勤”的评估 | 第25页 |
| ·对管理人员“绩”的评估 | 第25页 |
| ·对管理人员“体”的评估 | 第25-26页 |
| ·绩效考核体系与考核指标 | 第26页 |
| ·考核方法—岗位分析法 | 第26-28页 |
| ·确定工作岗位 | 第26-27页 |
| ·工作岗位情况的搜集 | 第27页 |
| ·工作岗位 | 第27页 |
| ·圆满完成工作所要求的资格条件 | 第27页 |
| ·编制岗位说明书 | 第27-28页 |
| ·建立管理人员绩效考核指标体系 | 第28-31页 |
| ·考核的结果分析 | 第31-33页 |
| 第五章 大唐保定热电厂管理人员绩效考核方法体系 | 第33-43页 |
| ·大唐保定热电厂简介 | 第33页 |
| ·大唐保定热电厂管理人员基本情况 | 第33页 |
| ·大唐保定热电厂管理人员考核现状 | 第33-38页 |
| ·月度部门工作计划和总结 | 第33-36页 |
| ·月度经济责任制考核 | 第36-37页 |
| ·年度考核 | 第37-38页 |
| ·建立大唐保定热电厂管理人员绩效考核方法体系 | 第38-43页 |
| ·考核原则 | 第38页 |
| ·考核内容 | 第38-39页 |
| ·月度考核 | 第39-40页 |
| ·季度考核 | 第40-42页 |
| ·年度考核 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第49-50页 |
| 详细摘要 | 第50-58页 |
