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CSST公司客户沟通的对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-13页
   ·本文的背景和研究意义第9-10页
   ·本文的研究思路和方法第10-11页
   ·本文的结构和创新之处第11-13页
第二章 CSST公司客户沟通的理论基础第13-19页
   ·4C理论的产生发展第13-15页
   ·4C理论的核心内容第15-16页
   ·4C理论的应用状况第16-17页
   ·客户沟通和4C理论第17-19页
第三章 CSST公司客户沟通的现状分析第19-29页
   ·CSST公司基本情况与经营现状第19-24页
     ·CSST公司基本情况第19-22页
     ·CSST公司经营状况第22-24页
   ·CSST公司客户沟通的问题原因第24-29页
     ·缺乏客户沟通的环境认识第24-26页
     ·缺乏客户沟通的专业人才第26-27页
     ·缺乏客户沟通理论的指导第27页
     ·存在企业内部沟通的障碍第27-29页
第四章 CSST公司应用客户沟通理论的有利因素第29-41页
   ·国外已成功应用客户沟通理论第29-31页
     ·美国癌症协会成功应用第29-30页
     ·牛奶盒厂商已成功应用第30-31页
   ·国内已广泛应用客户沟通理论第31-32页
     ·科龙集团,客户沟通的推动者第31-32页
     ·客户沟通在其它名牌成功应用第32页
   ·CSST应用客户沟通理论的有利条件第32-41页
     ·沟通理念从4P向4C转变的有利条件第33-38页
       ·重视产品策略——重视客户需要和欲望第33-35页
       ·重视价格策略——重视客户愿意付出的成本第35-36页
       ·重视促销策略——重视客户沟通第36-37页
       ·重视渠道策略——重视客户需要的便利第37-38页
     ·人员培训制度和在职教育机制的建立第38-39页
     ·组织机构的更新第39-41页
第五章 CSST公司的客户沟通对策第41-69页
   ·把握CSST公司的客户沟通环境第41-46页
     ·认清客户沟通的宏观经济环境第41-43页
       ·收集宏观经济的信息资料第41-42页
       ·正确的判断宏观经济状况第42-43页
     ·把握客户沟通的行业环境第43-44页
     ·建立CSST公司的营销战略第44-46页
   ·构建新型的客户信息体系第46-52页
     ·做好客户信息的管理第46-47页
     ·建立正确的客户信息第47-51页
       ·确定正确的客户信息层面第48-49页
       ·建立正确的客户信息深度第49-51页
     ·认识正确的客户第51-52页
   ·制订增加客户价值的营销策略第52-57页
     ·客户的真实要求和价值分量第52-55页
     ·把握CSST公司客户的价值观第55-56页
     ·增加客户价值的营销策略第56-57页
   ·建立有效的内部沟通体系第57-60页
     ·建立客户需求导向的沟通制度第57-58页
     ·建立企业高层重视的沟通体系第58-60页
   ·实施客户满意的客户沟通渠道第60-69页
     ·系统运用客户沟通技术第60-63页
       ·明确改进沟通技术的目的第61-62页
       ·改进CSST公司的沟通技术第62-63页
     ·明确客户沟通的目的第63-64页
       ·在实施中掌握客户价值观第63-64页
       ·以最终结果分析客户需求第64页
     ·通过客户满意度衡量营销策略第64-69页
       ·以客户满意度评价客户关系策略第64-66页
       ·综合运用客户满意度的调查方法第66-69页
第六章 结论第69-75页
   ·阐述了4C理论和沟通的重要性第69页
   ·分析了CSST公司客户沟通现状第69-70页
   ·提出了CSST公司的客户沟通对策第70-73页
   ·实施CSST公司客户沟通对策的效果第73-75页
参考文献第75-76页

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