| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| §1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| §1-2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1-2-1 研究的目的 | 第9页 |
| 1-2-2 研究的意义 | 第9页 |
| §1-3 研究内容、思路及方法 | 第9-11页 |
| 1-3-1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1-3-2 研究思路 | 第10页 |
| 1-3-3 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外绩效考核与激励研究综述 | 第11-27页 |
| §2-1 国内外绩效考核研究综述 | 第11-18页 |
| 2-1-1 绩效考核的含义 | 第11页 |
| 2-1-2 绩效考核的作用 | 第11-12页 |
| 2-1-3 绩效考核的办法 | 第12-14页 |
| 2-1-4 绩效考核的系统框架 | 第14-15页 |
| 2-1-5 绩效考核系统的操作流程 | 第15-16页 |
| 2-1-6 考核者的选择 | 第16-17页 |
| 2-1-7 可能出现的问题 | 第17-18页 |
| §2-2 国内外激励研究综述 | 第18-27页 |
| 2-2-1 国外激励理论 | 第18-25页 |
| 2-2-2 国内激励理论的探讨 | 第25-27页 |
| 第三章 邯郸建筑段员工绩效考核与激励现状分析 | 第27-36页 |
| §3-1 邯郸建筑段基本概况 | 第27-28页 |
| §3-2 邯郸建筑段员工绩效考核与激励现状分析 | 第28-36页 |
| 3-2-1 邯郸建筑段员工绩效考核现状及存在的问题 | 第28-30页 |
| 3-2-2 邯郸建筑段员工激励状况及存在的问题 | 第30-36页 |
| 第四章 邯郸建筑段员工绩效考核与激励的改进措施 | 第36-50页 |
| §4-1 建立健全科学的考核制度 | 第36-42页 |
| 4-1-1 邯郸建筑段员工绩效考核体系的建立和设计 | 第36-40页 |
| 4-1-2 考核周期 | 第40页 |
| 4-1-3 考核人员的培训 | 第40-41页 |
| 4-1-4 收集考核资料 | 第41页 |
| 4-1-5 考核结果反馈 | 第41页 |
| 4-1-6 建立健全科学有效的绩效考核制度，还应加强对以下两方面的强化 | 第41-42页 |
| §4-2 激励制度的改进和完善 | 第42-50页 |
| 4-2-1 目标激励机制的完善 | 第42页 |
| 4-2-2 物质激励机制的完善 | 第42-49页 |
| 4-2-3 建立人力资本投资制度 | 第49-50页 |
| 第五章 结论及进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| §5-1 结论 | 第50页 |
| §5-2 进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录A 邯郸建筑段职工培训管理办法 | 第54-55页 |
