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目标管理法在新宜公司的应用研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
第一章 概述第11-13页
   ·国内外研究现状第11页
   ·本论文研究的内容及意义第11-13页
第二章 目标管理在我国企业的运用第13-22页
   ·目标管理理论概述第13-17页
     ·目标管理的概念第13页
     ·目标管理的理论依据第13-14页
     ·目标管理的方法第14-16页
     ·目标管理的特点第16-17页
   ·目标管理在我国企业的应用第17-22页
     ·中国企业应用目标管理综述第17-20页
     ·中国企业实施目标管理应注意的问题第20-22页
第三章 新宜公司概况及其管理模式第22-29页
   ·新宜公司概况第22-24页
   ·新宜公司管理模式分析第24-26页
   ·新宜公司导入目标管理的原因第26-29页
第四章 新宜公司目标管理的方案设计第29-42页
   ·新宜公司目标管理的总体思路第29-30页
   ·公司目标的设计第30-33页
   ·管理改革方案的设计第33-42页
第五章 新宜公司目标管理的实施第42-54页
   ·开展宣传和培训第42-44页
   ·实施目标分解第44-46页
   ·推进目标对策活动第46-51页
   ·目标考评过程第51-54页
第六章 对新宜公司目标管理的认识与思考第54-61页
   ·新宜公司目标管理的主要成果第54-55页
   ·新宜公司目标管理经验分析第55-57页
   ·存在问题与对策研究第57-58页
   ·企业实施目标管理的几点思考第58-61页
参考文献第61页

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