中国实施管理层收购的规范性问题研究
| 第一章 导论 | 第1-14页 |
| ·概念界定 | 第10-11页 |
| ·管理层收购的概念 | 第10页 |
| ·管理层收购的特征 | 第10-11页 |
| ·选题依据 | 第11-13页 |
| ·文章结构 | 第13页 |
| ·创新与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 管理层收购在中国的现状 | 第14-28页 |
| ·管理层收购在中国的发展历史 | 第14-17页 |
| ·管理层收购在中国的意义 | 第17-19页 |
| ·管理层收购实施的深层次动因 | 第17-18页 |
| ·管理层收购实施对国有企业的现实意义 | 第18-19页 |
| ·管理层收购操作模式及案例 | 第19-28页 |
| ·四通模式——冻结存量、界定增量 | 第19-21页 |
| ·恒源祥模式——局部管理层收购 | 第21-22页 |
| ·宇通客车模式——间接管理层收购 | 第22-25页 |
| ·“粤美的”模式——摘掉“红帽子” | 第25-28页 |
| 第三章 我国实施管理层收购中存在的问题 | 第28-40页 |
| ·管理层收购与资本市场下的“三公原则” | 第29-34页 |
| ·价格公正性问题 | 第29-30页 |
| ·利益相关者权利实现的公平性问题 | 第30-34页 |
| ·信息披露的公开性问题 | 第34页 |
| ·资金来源问题 | 第34-37页 |
| ·融资渠道欠缺 | 第34-35页 |
| ·缺乏退出机制使得融资难上加难 | 第35页 |
| ·积极投资者缺位 | 第35-36页 |
| ·金融工具单一制约了管理层的融资能力 | 第36-37页 |
| ·管理层收购的风险问题 | 第37-38页 |
| ·管理层的道德风险 | 第37页 |
| ·收购完成之后的财务风险 | 第37-38页 |
| ·产业安全风险 | 第38页 |
| ·管理层收购完成后新的“内部人控制”问题 | 第38-40页 |
| ·问题的表现形式 | 第38页 |
| ·问题出现的原因 | 第38-40页 |
| 第四章 海外管理层收购的做法及其经验 | 第40-48页 |
| ·有效资本市场中的管理层收购 | 第40-44页 |
| ·英国管理层收购的特点 | 第40-42页 |
| ·日本管理层收购的特点 | 第42-44页 |
| ·弱有效资本市场中的管理层收购 | 第44-46页 |
| ·国外管理层收购的经验 | 第46-48页 |
| ·目标公司的选择 | 第46-47页 |
| ·管理层收购的定价 | 第47页 |
| ·管理层收购的融资 | 第47-48页 |
| 第五章 规范中国管理层收购的策略 | 第48-55页 |
| ·管理层收购立法亟待出台 | 第48-50页 |
| ·尽快出台《国有资产法》 | 第48页 |
| ·尽快颁布《管理层收购管理条例》 | 第48-50页 |
| ·相关配套法律法规制定与完善 | 第50页 |
| ·规范实施主体，使管理层收购运作合规化 | 第50-51页 |
| ·出让方的规范 | 第50-51页 |
| ·受让方的规范 | 第51页 |
| ·政府角色的规范 | 第51页 |
| ·规范收购定价，使管理层收购定价市场化 | 第51-53页 |
| ·规范融资渠道，使管理层收购融资合法化 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59页 |
