| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题意义和背景介绍 | 第7-8页 |
| ·论文的结构以及研究路线 | 第8-10页 |
| 第二章 跨国公司在华经营对人才的特殊需求 | 第10-23页 |
| ·论文主要概念界定 | 第10-11页 |
| ·中国经济发展及跨国公司在华投资 | 第11-14页 |
| ·跨国公司在华经营对人才需求的影响因素 | 第14-23页 |
| 第三章 跨国公司员工的招聘与甄选 | 第23-30页 |
| ·招聘策略 | 第23页 |
| ·招聘形式 | 第23-24页 |
| ·招聘定位 | 第24-25页 |
| ·招聘与甄选流程 | 第25-28页 |
| ·跨国公司招聘的趋势 | 第28-30页 |
| 第四章 跨国公司员工的绩效管理 | 第30-38页 |
| ·人力资源管理与绩效管理 | 第30-32页 |
| ·绩效管理流程 | 第32-35页 |
| ·绩效管理系统评价的标准要求 | 第35-37页 |
| ·绩效考核的方法 | 第37-38页 |
| 第五章 跨国公司员工培养和开发 | 第38-50页 |
| ·对员工培养和开发的必要性 | 第38页 |
| ·跨国公司的人本管理策略 | 第38-45页 |
| ·培训 | 第45-50页 |
| 第六章 跨国公司的员工激励 | 第50-55页 |
| ·激励的定义 | 第50页 |
| ·激励理论的研究与分析 | 第50-54页 |
| ·激励理论的应用 | 第54-55页 |
| 第七章 HG（中国）有限公司司人力资源管理实证研究 | 第55-82页 |
| ·HG 集团概况 | 第55-56页 |
| ·HG（中国）有限公司概况 | 第56页 |
| ·HG（中国）有限公司（以下简称公司）的人力资源管理系统 | 第56-82页 |
| 总结与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附表 | 第86-94页 |
| 致谢 | 第94页 |