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企业家知识的转换与管理

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
前言第10-12页
第一章 企业家知识的定义第12-20页
   ·企业家的一般概念第12-17页
     ·企业家概念的由来第12-13页
     ·企业家涵义的不断充实第13-15页
     ·企业家概念的界定第15-17页
   ·企业家知识的定义第17-20页
     ·知识的一般定义第17-19页
     ·企业家知识第19-20页
第二章 企业家知识的意义第20-30页
   ·企业家的作用第20-24页
   ·企业家知识是企业家行为的内因第24-30页
第三章 企业家知识的来源和结构第30-40页
   ·企业家知识的来源第30-37页
     ·企业家学习的种类第30-31页
     ·企业家所要解决的问题分类第31-33页
     ·企业家的学习过程第33-37页
   ·企业家所需知识结构第37-40页
第四章 企业家知识的转换第40-53页
   ·企业家知识转化的形式第41-45页
     ·作为显形知识的转换第41页
     ·作为隐性知识的转换第41-45页
   ·企业家知识转化的手段第45-48页
   ·企业家知识转化的障碍第48-53页
     ·转化过程第48-50页
     ·转化障碍第50-53页
第五章 企业家知识的评估和管理第53-60页
   ·企业家知识的测度第53-55页
     ·企业家知识的不可测度性第53-54页
     ·企业家知识的评价第54-55页
   ·企业家知识的管理第55-60页
     ·企业家知识管理的制度安排第55-56页
     ·企业家知识管理的组织安排第56-58页
     ·企业家知识管理的企业文化安排第58-60页
第六章 结论与展望第60-62页
   ·论文的主要结论第60-61页
   ·本文的不足与今后的研究展望第61-62页
     ·本文不足第61页
     ·今后的研究展望第61-62页
参考文献第62-66页
后记第66页

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