| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-15页 |
| 1．1 项目的概念及特征 | 第9-10页 |
| 1．2 项目管理的概念和特点 | 第10-11页 |
| 1．3 项目管理的产生与发展 | 第11-15页 |
| 第二章 葛洲坝集团公司项目管理变革过程 | 第15-20页 |
| 2．1 概述 | 第15页 |
| 2．2 项目管理体制的转换变革 | 第15-20页 |
| 2．3 项目管理制度的建立健全 | 第20页 |
| 第三章 项目管理体制与模式 | 第20-43页 |
| 3．1 企业组织结构与项目管理 | 第20-23页 |
| 3．2 项目管理的类型及其管理模式 | 第23-29页 |
| 3．3 项目经理 | 第29-38页 |
| 3．4 项目经理部 | 第38-40页 |
| 3．5 作业层 | 第40-43页 |
| 第四章 项目责任制的监控与考核 | 第43-52页 |
| 4．1 项目责任制监控与考核体系 | 第43-45页 |
| 4．2 项目责任制的监控与考核 | 第45-48页 |
| 4．3 项目终结奖惩兑现 | 第48-52页 |
| 第五章 结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 后记 | 第58页 |