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吉林网通小灵通营销策略研究

前言第1-8页
第一章 小灵通业务的发展现状及面临的困境第8-14页
 第一节 吉林网通的企业运营情况第8-9页
 第二节 小灵通业务的发展历程第9-10页
 第三节 小灵通业务发展的困境第10-14页
第二章 小灵通问题分析第14-25页
 第一节 市场环境分析第14-16页
 第二节 小灵通产品分析第16-19页
 第三节 企业营销策略分析第19-23页
 第四节 企业内部管理分析第23-25页
第三章 消费者行为分析第25-38页
 第一节 离网原因及客户流失危险期分析第26-32页
 第二节 高利润贡献率客户群体分析第32-34页
 第三节 小灵通目标市场及潜在市场研究第34-38页
第四章 小灵通的整合营销策略第38-59页
 第一节 市场细分及差异化营销第38-43页
 第二节 重新定位小灵通产品第43-49页
 第三节 建立合理的价格体系第49-52页
 第四节 变革小灵通渠道第52-56页
 第五节 制订有效的促销政策第56-57页
 第六节 变全员营销为直复营销第57-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
附录1第62-65页
附录2第65-68页
论文摘要第68-72页
ABSTRACT第72-75页

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