团队组织的全面知识共享
中文摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
第一章 导论 | 第8-11页 |
1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究状况 | 第9-11页 |
1.3 本文的研究思路 | 第11页 |
1.4 预计要解决的问题及创新点 | 第11页 |
第二章 知识与知识共享 | 第11-19页 |
2.1 知识及其分类与特征 | 第11-17页 |
2.2 知识创造、共享与转移 | 第17-18页 |
2.3 知识转化-SEC I模型 | 第18-19页 |
第三章 知识在团队组织中的水平共享 | 第19-39页 |
3.1 连续转移 | 第24-26页 |
3.2 近转移 | 第26-29页 |
3.3 远转移 | 第29-31页 |
3.4 战略转移 | 第31-34页 |
3.5 专家转移 | 第34-36页 |
3.6 五类知识转移系统的决策比较 | 第36-39页 |
第四章 知识在团队组织中的垂直共享 | 第39-46页 |
4.1 持续管理的意义 | 第39-41页 |
4.2 实施持续管理的步骤 | 第41-46页 |
第五章 影响团队组织知识共享的效率因素 | 第46-51页 |
5.1 知识主导型团队合作文化 | 第46-48页 |
5.2 基于团队组织的知识员工激励机制 | 第48-49页 |
5.3 知识共享与学习型组织 | 第49-51页 |
第六章 知识共享的 IT实现与过程分析 | 第51-57页 |
6.1 知识共享与信息技术 | 第51-54页 |
6.2 知识共享与电子商务 | 第54-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61-62页 |