西部地区实施人才战略研究
第一章 导言 | 第1-15页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.1 国际背景 | 第9页 |
1.1.2 国内背景 | 第9-10页 |
1.2 选题的目的和意义 | 第10-12页 |
1.2.1 选题的目的 | 第10页 |
1.2.2 选题的意义 | 第10-12页 |
1.3 国内外研究动态述评 | 第12-13页 |
1.3.1 国外研究动态述评 | 第12页 |
1.3.2 国内研究动态述评 | 第12-13页 |
1.4 研究的思路与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究的思路 | 第13页 |
1.4.2 研究的方法 | 第13页 |
1.4.3 本文的可能创新之处 | 第13-15页 |
第二章 关于人才的基础概念及理论 | 第15-21页 |
2.1 人才的基础理论分析 | 第15-18页 |
2.2 人才的概念和内涵 | 第18-19页 |
2.3 人才的特征分析 | 第19-20页 |
2.4 人才资本投资推动经济增长的作用理论 | 第20-21页 |
第三章 西部地区实施人才战略的运作形式 | 第21-29页 |
3.1 西部地区人才资源现状 | 第21-22页 |
3.2 西部地区人才的分布结构 | 第22-23页 |
3.3 西部地区人才流失问题 | 第23-24页 |
3.3.1 流失现状 | 第23-24页 |
3.3.2 流失原因 | 第24页 |
3.4 西部地区实施人才战略存在的问题 | 第24-26页 |
3.4.1 西部对人才的管理观念 | 第24-25页 |
3.4.2 西部地区实施人才战略存在的问题 | 第25-26页 |
3.5 树立新的人才资源管理理念和制度 | 第26-29页 |
3.5.1 管理理念上的改变 | 第26-28页 |
3.5.2 管理体制上的改变 | 第28-29页 |
第四章 实施人才战略是发展西部经济的关键 | 第29-34页 |
4.1 人力资本投入在经济增长中的作用 | 第29-30页 |
4.2 人力资本的计量 | 第30页 |
4.2.1 人力资本成本的计量 | 第30页 |
4.2.2 人力资本价值的计量 | 第30页 |
4.3 西部地区人力资本的存量水平 | 第30-31页 |
4.4 人力资本增长对经济贡献的模型分析 | 第31-34页 |
第五章 西部地区实施人才战略的主要手段 | 第34-41页 |
5.1 科普教育 | 第34-35页 |
5.2 发展民办高等教育 | 第35页 |
5.3 培养利用现有人才 | 第35-36页 |
5.4 大力吸引国内外优秀人才 | 第36页 |
5.5 人才战略的国际经验 | 第36-38页 |
5.5.1 美国人才强国战略经验 | 第36-37页 |
5.5.2 英国人才强国战略经验 | 第37-38页 |
5.6 我国人才开发模式的经验介绍 | 第38-39页 |
5.6.1 香港: 任人唯贤 | 第38-39页 |
5.6.2 山东济钢:经营人才如同经营产品 | 第39页 |
5.7 结论 | 第39-41页 |
第六章 西部地区全面实施人才战略的对策措施 | 第41-45页 |
6.1 实施科教兴国战略 | 第41页 |
6.2 加大人力资本投资 | 第41-42页 |
6.3 优化人才成长环境 | 第42页 |
6.4 调整人才资源结构 | 第42页 |
6.5 力争实现人才资本价值 | 第42-43页 |
6.6 积极推进人事制度改革 | 第43页 |
6.7 实施人才开发与市场机制创新 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
作者简介 | 第49页 |