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西部地区实施人才战略研究

第一章 导言第1-15页
 1.1 选题背景第9-10页
  1.1.1 国际背景第9页
  1.1.2 国内背景第9-10页
 1.2 选题的目的和意义第10-12页
  1.2.1 选题的目的第10页
  1.2.2 选题的意义第10-12页
 1.3 国内外研究动态述评第12-13页
  1.3.1 国外研究动态述评第12页
  1.3.2 国内研究动态述评第12-13页
 1.4 研究的思路与方法第13-15页
  1.4.1 研究的思路第13页
  1.4.2 研究的方法第13页
  1.4.3 本文的可能创新之处第13-15页
第二章 关于人才的基础概念及理论第15-21页
 2.1 人才的基础理论分析第15-18页
 2.2 人才的概念和内涵第18-19页
 2.3 人才的特征分析第19-20页
 2.4 人才资本投资推动经济增长的作用理论第20-21页
第三章 西部地区实施人才战略的运作形式第21-29页
 3.1 西部地区人才资源现状第21-22页
 3.2 西部地区人才的分布结构第22-23页
 3.3 西部地区人才流失问题第23-24页
  3.3.1 流失现状第23-24页
  3.3.2 流失原因第24页
 3.4 西部地区实施人才战略存在的问题第24-26页
  3.4.1 西部对人才的管理观念第24-25页
  3.4.2 西部地区实施人才战略存在的问题第25-26页
 3.5 树立新的人才资源管理理念和制度第26-29页
  3.5.1 管理理念上的改变第26-28页
  3.5.2 管理体制上的改变第28-29页
第四章 实施人才战略是发展西部经济的关键第29-34页
 4.1 人力资本投入在经济增长中的作用第29-30页
 4.2 人力资本的计量第30页
  4.2.1 人力资本成本的计量第30页
  4.2.2 人力资本价值的计量第30页
 4.3 西部地区人力资本的存量水平第30-31页
 4.4 人力资本增长对经济贡献的模型分析第31-34页
第五章 西部地区实施人才战略的主要手段第34-41页
 5.1 科普教育第34-35页
 5.2 发展民办高等教育第35页
 5.3 培养利用现有人才第35-36页
 5.4 大力吸引国内外优秀人才第36页
 5.5 人才战略的国际经验第36-38页
  5.5.1 美国人才强国战略经验第36-37页
  5.5.2 英国人才强国战略经验第37-38页
 5.6 我国人才开发模式的经验介绍第38-39页
  5.6.1 香港: 任人唯贤第38-39页
  5.6.2 山东济钢:经营人才如同经营产品第39页
 5.7 结论第39-41页
第六章 西部地区全面实施人才战略的对策措施第41-45页
 6.1 实施科教兴国战略第41页
 6.2 加大人力资本投资第41-42页
 6.3 优化人才成长环境第42页
 6.4 调整人才资源结构第42页
 6.5 力争实现人才资本价值第42-43页
 6.6 积极推进人事制度改革第43页
 6.7 实施人才开发与市场机制创新第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
作者简介第49页

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