| 第1章 案例 | 第1-21页 |
| 1．1 引言 | 第8页 |
| 1．2 计划经济，起步发展 | 第8-9页 |
| 1．3 市场放开，陷入困境 | 第9-11页 |
| 1．3．1 电力企业的改革 | 第9页 |
| 1．3．2 外部环境的巨大变迁 | 第9-10页 |
| 1．3．3 主要市场和竞争对手 | 第10-11页 |
| 1．4 重整旗鼓，二次创业 | 第11-18页 |
| 1．4．1 困境中运筹帷幄 | 第11-13页 |
| 1．4．2 崛起中二次创业 | 第13-16页 |
| 1．4．3 “两改”中巨大机遇 | 第16页 |
| 1．4．4 辉煌中诚信仁和 | 第16-17页 |
| 1．4．5 鸡西电力实业集团公司简介 | 第17-18页 |
| 1．5 集团公司目前发展战略内容 | 第18-20页 |
| 1．5．1 集团公司目前发展战略目标 | 第18-19页 |
| 1．5．2 集团公司目前发展战略实施步骤 | 第19-20页 |
| 1．6 案例讨论题 | 第20-21页 |
| 第2章 案例分析 | 第21-40页 |
| 2．1 鸡西电力实业集团公司内、外部环境综合分析 | 第21-34页 |
| 2．1．1 集团公司外部环境分析 | 第21-25页 |
| 2．1．2 集团公司内部环境分析 | 第25-31页 |
| 2．1．3 集团公司内、外部环境综合分析 | 第31-34页 |
| 2．2 集团公司发展战略目标分析 | 第34-36页 |
| 2．3 集团公司发展战略实施步骤分析 | 第36-38页 |
| 2．3．1 进行股份制造改造 | 第36页 |
| 2．3．2 完善用人机制和激励机制 | 第36-37页 |
| 2．3．3 优化产品和业务组合，增强公司盈利能力 | 第37页 |
| 2．3．4 加强财务管理，提高企业盈利水平 | 第37页 |
| 2．3．5 建立完善的市场营销策略 | 第37-38页 |
| 2．3．6 MIS、ERP、MRP-Ⅱ等管理技术应用 | 第38页 |
| 2．4 集团公司发展战略保障措施分析 | 第38-40页 |
| 第3章 案例使用说明 | 第40-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简介 | 第46-47页 |
| 附表 | 第47-52页 |