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建设银行兰州小企业经营中心客户评价指标体系改进研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究的背景及意义第7-8页
   ·研究的主要内容第8页
   ·研究的思路及方法第8-10页
第二章 相关理论及实践综述第10-16页
   ·信用评价概述第10页
   ·客户评价工作发展历程第10-12页
   ·客户信用评价的理论和方法第12-13页
   ·国内外同类机构的实践经验第13-16页
第三章 建设银行兰州小企业经营中心客户评价工作的现状第16-24页
   ·建设银行甘肃省分行服务小企业的基本情况第16-17页
   ·兰州小企业经营中心简介第17页
   ·建设银行支持小企业发展的现行政策第17-18页
   ·兰州小企业经营中心业务开展情况第18-21页
   ·兰州小企业经营中心客户评价现行指标体系第21页
   ·存在的问题及其改进的必要性第21-24页
第四章 兰州小企业经营中心客户信用评价体系改进的内容第24-32页
   ·更深入研究基本现状(Basic situation)第24-25页
   ·进一步关注供应链位置(supply chain)第25-27页
   ·多角度审视采购渠道(Supply channel)第27页
   ·持续性跟踪销售渠道(sale channel)第27-29页
   ·全方位强化担保措施(Security measures)第29页
   ·改进后的指标构成第29-32页
第五章 改进的具体措施第32-35页
   ·培育供应链环境意识第32页
   ·鼓足挑战权威的勇气第32-33页
   ·重点关注小企业自身第33页
   ·重视小企业的自偿性第33-34页
   ·着眼与小企业合作的长期性第34-35页
第六章 结论与展望第35-37页
   ·结论第35-36页
   ·展望第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38页

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