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胶南酒店员工满意度研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-12页
   ·研究内容第12页
   ·研究思路和方法第12-16页
第2章 员工满意度理论概述与文献综述第16-30页
   ·员工满意度理论概述第16-24页
     ·员工满意度与绩效的相关性第16-17页
     ·马斯洛需求层次理论第17-18页
     ·奥尔德弗ERG需要理论第18-20页
     ·成就动机理论第20-21页
     ·双因素理论第21-22页
     ·期望理论第22-23页
     ·公平理论第23-24页
   ·员工满意度文献综述第24-30页
     ·国外研究成果第25-27页
     ·国内研究成果第27-29页
     ·发展动态第29-30页
第3章 胶南酒店概况第30-35页
   ·酒店的概况第30页
   ·酒店的人力资源情况第30-34页
   ·酒店的组织机构第34-35页
第4章 胶南酒店员工满意度的调查分析第35-49页
   ·员工满意度调查问卷的构成第35-36页
   ·员工满意度的调查第36页
   ·调查结果的统计分析第36-47页
     ·员工满意度的总体统计分析第36-38页
     ·不同自然情况员工满意度统计分析第38-42页
     ·胶南酒店员工不满意度因素第42-47页
   ·员工访谈结果反馈第47-49页
第5章 提高酒店员工满意度对策第49-61页
   ·建立公平制度第49-50页
   ·改善薪酬福利第50-52页
   ·加强精神激励第52-54页
   ·加强情感沟通第54-55页
   ·完善培训制度第55-56页
   ·改进绩效考核方式第56-58页
   ·充实员工工作内容第58-59页
   ·创建企业愿景第59-61页
第6章 结论与展望第61-62页
   ·结论第61页
   ·展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
附录第65-74页
 附录一 员工工作满意度调查问卷第65-68页
 附录二 员工满意度调查统计表第68-69页
 附录三 员工绩效考核表第69-70页
 附录四 酒店的规章制度第70-74页

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