珠江啤酒广西地区营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题背景和研究的意义、目的 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的意义和目的 | 第10页 |
| ·国内外营销战略理论与啤酒营销实务研究综述 | 第10-17页 |
| ·国外营销战略理论研究综述 | 第10-14页 |
| ·国内市场营销战略相关理论与创新 | 第14-15页 |
| ·啤酒营销战略实务研究综述 | 第15-17页 |
| ·研究的内容、方法及思路 | 第17-20页 |
| ·研究的内容 | 第17页 |
| ·研究方法及思路 | 第17-18页 |
| ·本研究所需解决的关键问题、难点以及创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 我国啤酒营销概况 | 第20-27页 |
| ·我国啤酒营销发展及其竞争格局的概述 | 第20-22页 |
| ·啤酒行业的发展历程 | 第20-21页 |
| ·啤酒营销的竞争格局 | 第21-22页 |
| ·营销上呈现拉锯战局面 | 第22页 |
| ·我国啤酒市场状况分析 | 第22-24页 |
| ·啤酒行业市场发展迅速且潜力巨大 | 第22-23页 |
| ·啤酒营销进入品牌营销时代 | 第23-24页 |
| ·我国啤酒营销发展及消费趋势 | 第24-27页 |
| ·啤酒企业对战略的重视程度越来越高 | 第24页 |
| ·行业集中度提高是必然趋势 | 第24-25页 |
| ·精细化营销模式的导入及渠道模式变革速度提升 | 第25页 |
| ·企业集团化规模化加大及企业内部整合外部竞合 | 第25-27页 |
| 第三章 珠江啤酒在广西地区营销的SWOT分析 | 第27-34页 |
| ·广西地区啤酒市场综合分析 | 第27-30页 |
| ·广西啤酒市场总体状况 | 第27-28页 |
| ·广西啤酒市场产品结构对比分析 | 第28页 |
| ·广西啤酒市场竞争现状 | 第28-29页 |
| ·珠江啤酒在广西地区销量及其增长分析 | 第29-30页 |
| ·珠江啤酒在广西地区营销的SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·优势分析 | 第30页 |
| ·劣势分析 | 第30-31页 |
| ·机遇分析 | 第31页 |
| ·威胁分析 | 第31-32页 |
| ·SWOT分析结论 | 第32-34页 |
| 第四章 珠江啤酒广西地区营销战略模式 | 第34-45页 |
| ·战略原则和目标 | 第34-35页 |
| ·战略原则 | 第34页 |
| ·战略目标 | 第34-35页 |
| ·珠江啤酒广西地区市场营销战略模式 | 第35-41页 |
| ·产品及品牌战略 | 第35-36页 |
| ·渠道战略 | 第36-38页 |
| ·促销战略 | 第38-40页 |
| ·价格战略 | 第40-41页 |
| ·竞争战略选择 | 第41-42页 |
| ·战略选择分析 | 第41页 |
| ·差异化战略 | 第41-42页 |
| ·目标市场营销战略 | 第42-45页 |
| ·市场细分 | 第42-43页 |
| ·目标市场选择 | 第43页 |
| ·市场定位 | 第43-45页 |
| 第五章 珠江啤酒广西地区营销战略实施 | 第45-56页 |
| ·建立完善的营销保障体系的 | 第45-52页 |
| ·完善营销组织体系 | 第45页 |
| ·选择好渠道及经销商 | 第45-49页 |
| ·明确营销管理程序 | 第49-50页 |
| ·做好大客户工作 | 第50-51页 |
| ·维护好终端形象 | 第51-52页 |
| ·建立适应市场竞争的营销团队 | 第52-56页 |
| ·加强营销队伍建设 | 第52-53页 |
| ·加强营销文化建设 | 第53-54页 |
| ·建立与大客户的合作机制 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第61页 |
