| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| ·相关理论综述 | 第10-18页 |
| ·论文的内容与结构 | 第18-20页 |
| 第2章 分工理论的现状 | 第20-28页 |
| ·分工理论的起源 | 第21-24页 |
| ·分工的涵义与特点 | 第24-25页 |
| ·分工理论在管理实践中的应用 | 第25-28页 |
| 第3章 分工演进与组织变革之间的内在联系 | 第28-43页 |
| ·现有的组织变革理论模型 | 第28-33页 |
| ·Lewin变革模型 | 第28-29页 |
| ·系统变革模型 | 第29-30页 |
| ·Kotter变革模型 | 第30-31页 |
| ·Bass的观点和Bennis的模型 | 第31-32页 |
| ·Kast的组织变革过程模型 | 第32页 |
| ·Schein的适应循环模型 | 第32-33页 |
| ·组织变革如何因分工而产生 | 第33-35页 |
| ·管理实践中四次组织变革的分工视角解释 | 第35-43页 |
| ·第一次变革:从个人化到职能化──职能分工 | 第36-37页 |
| ·第二次变革:从职能化到功能分层──职权分工 | 第37-38页 |
| ·第三次变革:从功能分层到产业决策──治理结构分工 | 第38-40页 |
| ·第四次变革:从产业决策到组织再造──网络效应分工 | 第40-43页 |
| 第4章 基于分工理论的组织变革模型 | 第43-57页 |
| ·一个例子 | 第43-46页 |
| ·影响组织变革的因素 | 第46-48页 |
| ·基于分工理论的组织变革模型的构建 | 第48-57页 |
| ·基本模型分析 | 第49-53页 |
| ·不同分工模式下的组织形态 | 第53-57页 |
| 第5章 企业组织实现组织变革步骤 | 第57-65页 |
| ·社会转型期对企业组织的要求 | 第57-58页 |
| ·全球化视野下的企业组织结构 | 第58-62页 |
| ·企业组织结构模式的特征 | 第58页 |
| ·未来企业组织形态的类型及演变趋势 | 第58-61页 |
| ·现阶段我国企业组织结构状况 | 第61-62页 |
| ·企业实现组织变革步骤 | 第62-65页 |
| ·决策层对分工水平判断 | 第62-63页 |
| ·生产组织模式的试验 | 第63-65页 |
| 第6章 案例分析 | 第65-74页 |
| ·麦邦公司简介 | 第65-66页 |
| ·麦邦的组织变革 | 第66-69页 |
| ·麦邦公司组织变革的分工视角分析 | 第69-71页 |
| ·麦邦公司实现组织变革的步骤 | 第71-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第7章 结论及其展望 | 第74-76页 |
| ·本文对管理实践的启示 | 第74页 |
| ·本文的主要创新点 | 第74-75页 |
| ·本文的局限性和进一步展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第81页 |