| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 前言 | 第7-12页 |
| ·背景介绍及课题来源 | 第7页 |
| ·研究的目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状概述 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状概述 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状概述 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 第2章 企业并购理论综述 | 第12-34页 |
| ·企业并购概述 | 第12-21页 |
| ·企业并购的内涵与分类 | 第12-14页 |
| ·并购效应与风险分析 | 第14-17页 |
| ·企业并购发展史 | 第17-21页 |
| ·国内外相关的企业并购理论 | 第21-34页 |
| ·企业并购动机理论 | 第21-28页 |
| ·并购过程理论 | 第28页 |
| ·并购效应理论 | 第28-31页 |
| ·中国企业并购理论 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第3章 天隆集团并购重组蓝新集团背景分析 | 第34-55页 |
| ·天隆集团情况介绍与分析 | 第34-40页 |
| ·公司概况 | 第34页 |
| ·公司所属行业发展现状与趋势分析 | 第34-36页 |
| ·天隆集团发展与竞争情况分析 | 第36-40页 |
| ·蓝新集团公司情况介绍与分析 | 第40-51页 |
| ·公司概况 | 第40-41页 |
| ·公司所属行业发展现状与趋势分析 | 第41-47页 |
| ·蓝新集团发展与竞争情况分析 | 第47-51页 |
| ·天隆集团与蓝新集团优劣势比较分析 | 第51-52页 |
| ·天隆集团的优势与劣势分析 | 第51页 |
| ·蓝新集团的优势与劣势分析 | 第51-52页 |
| ·天隆集团并购蓝新集团的必要性与可行性分析 | 第52-54页 |
| ·并购的必要性 | 第52-53页 |
| ·并购的可行性 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第4章 天隆集团并购重组蓝新集团方案设计 | 第55-66页 |
| ·并购重组的目的 | 第55页 |
| ·方案设计的指导思想与原则 | 第55-56页 |
| ·两集团并购重组的指导思想 | 第55页 |
| ·两集团并购重组的原则 | 第55-56页 |
| ·并购重组方案概述 | 第56-58页 |
| ·并购重组的方式 | 第56页 |
| ·并购重组的程序与步骤 | 第56-58页 |
| ·并购重组关键问题及解决办法 | 第58-65页 |
| ·并购后天隆集团的组织架构及职能定位 | 第58-60页 |
| ·并购后天隆集团的发展战略制定 | 第60-61页 |
| ·并购后天隆集团的产业发展重点 | 第61-62页 |
| ·并购后天隆集团战略发展措施 | 第62-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 第5章 天隆集团并购重组蓝新集团的效果风险分析及借鉴意义 | 第66-71页 |
| ·并购重组的效果分析 | 第66-67页 |
| ·并购重组的风险分析及防范 | 第67-69页 |
| ·本并购重组案例的借鉴意义 | 第69-70页 |
| ·小结 | 第70-71页 |
| 第6章 结论与展望 | 第71-74页 |
| ·全文总结及展望 | 第71-72页 |
| ·本文所做的探索 | 第72-73页 |
| ·本文存在的不足 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |