淄博供电公司电力市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·本文的研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·主要研究内容及论文结构 | 第7-9页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第9-21页 |
| ·营销管理概述 | 第9页 |
| ·营销观念与市场调研 | 第9-13页 |
| ·营销观念的演变 | 第9-11页 |
| ·营销调研 | 第11-12页 |
| ·影响消费者购买行为的因素 | 第12-13页 |
| ·营销理论发展概述 | 第13-14页 |
| ·营销学的4P理论 | 第13页 |
| ·营销学的4C理论 | 第13页 |
| ·营销学的4R理论 | 第13-14页 |
| ·市场营销中的STP策略 | 第14页 |
| ·PEST分析模型 | 第14-15页 |
| ·波特五力分析模型 | 第15-18页 |
| ·SWOT分析 | 第18-19页 |
| ·电力市场营销的概念 | 第19-20页 |
| ·电力营销的特征 | 第20-21页 |
| 第三章 淄博供电公司电力市场营销环境分析 | 第21-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-27页 |
| ·政治环境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| ·技术环境分析 | 第27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-34页 |
| ·自备电厂的竞争 | 第27-30页 |
| ·替代品的竞争 | 第30-32页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第32-33页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第33-34页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第34页 |
| ·淄博供电公司竞争的SWOT分析 | 第34-37页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第34页 |
| ·劣势分析(Weaknesses) | 第34-35页 |
| ·机会分析(Opportunities) | 第35页 |
| ·威胁分析(Threats) | 第35-37页 |
| 第四章 淄博供电公司电力市场营销现状与问题分析 | 第37-49页 |
| ·淄博供电公司电力市场营销现状 | 第37-41页 |
| ·淄博供电公司发展回顾 | 第37页 |
| ·营销现状 | 第37-41页 |
| ·淄博供电公司电力市场营销存在的问题分析 | 第41-49页 |
| ·电网建设滞后 | 第41页 |
| ·思想观念滞后，服务客户不到位 | 第41页 |
| ·法制观念淡薄 | 第41-42页 |
| ·电价不合理 | 第42-47页 |
| ·营销队伍素质低 | 第47-48页 |
| ·网络营销利用不充分 | 第48-49页 |
| 第五章 淄博供电公司电力市场营销策略的改进 | 第49-55页 |
| ·建设坚强电网 | 第49页 |
| ·转变服务观念，推行客户满意策略 | 第49-51页 |
| ·实现法制化管理 | 第51-52页 |
| ·制定合理电价 | 第52-53页 |
| ·提高营销队伍素质 | 第53页 |
| ·拓展网络营销渠道 | 第53-55页 |
| 第六章 结束语 | 第55-56页 |
| ·本文的主要结论 | 第55页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
