四川农垦铜业公司市场发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 前言 | 第11-16页 |
| ·本文的研究背景 | 第11-13页 |
| ·本文所研究问题的意义 | 第13-14页 |
| ·本文研究的基本思路和逻辑结构 | 第14页 |
| ·本文使用的理论工具和研究方法 | 第14-15页 |
| ·特别说明 | 第15-16页 |
| 第一章 四川农垦铜业公司概况 | 第16-18页 |
| ·企业基本情况 | 第16页 |
| ·企业历史 | 第16-17页 |
| ·经营状况和市场地位 | 第17-18页 |
| 第二章 公司当前存在的主要问题 | 第18-24页 |
| ·企业制度 | 第18-19页 |
| ·企业管理 | 第19页 |
| ·工艺设备 | 第19-20页 |
| ·人力资源 | 第20-21页 |
| ·市场营销 | 第21页 |
| ·小结 | 第21-24页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第24-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·政治法律环境 | 第24-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·科技环境 | 第27-28页 |
| ·产业和竞争环境分析 | 第28-33页 |
| ·铜加工产业主要特征分析 | 第29-31页 |
| ·关键成功因数（KSF）分析 | 第31-33页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第33-36页 |
| ·企业资源和能力 | 第33-36页 |
| 第五章 SWOT 分析 | 第36-50页 |
| ·财务角度 | 第37-39页 |
| ·资源能力角度 | 第39-41页 |
| ·微观环境角度 | 第41-50页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第41-44页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第44-45页 |
| ·客户讨价还价的能力 | 第45-46页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第46-47页 |
| ·替代品的威胁 | 第47-50页 |
| 第六章 市场发展战略 | 第50-62页 |
| ·制定发展战略的目的和指导思想 | 第51-54页 |
| ·市场竞争战略方案 | 第54-62页 |
| ·市场细分 | 第56-57页 |
| ·目标市场选择 | 第57-58页 |
| ·市场定位 | 第58-62页 |
| 第七章 实现市场发展战略的营销组合策略 | 第62-72页 |
| ·产品方面 | 第62-64页 |
| ·产品定价 | 第64-65页 |
| ·销售渠道和促销 | 第65-67页 |
| ·解决资源与能力不足的问题 | 第67-72页 |
| 第八章 结语 | 第72-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 后记 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
