| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究路线 | 第9-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-21页 |
| ·领导风格理论概述 | 第11-14页 |
| ·领导风格理论研究发展概况 | 第11-12页 |
| ·交易型领导 | 第12-13页 |
| ·变革型领导 | 第13-14页 |
| ·情绪智力理论概述 | 第14-16页 |
| ·情绪智力对领导的意义 | 第16-17页 |
| ·团队文化理论综述 | 第17-19页 |
| ·团队 | 第17页 |
| ·团队文化 | 第17-19页 |
| ·领导风格对团队文化的影响 | 第19-20页 |
| ·情绪智力对团队文化的影响 | 第20-21页 |
| 第3章 研究设计与研究方法 | 第21-29页 |
| ·研究模型与假设提出 | 第21-27页 |
| ·情绪智力对团队文化的影响作用 | 第21-22页 |
| ·不同领导风格对团队文化的影响作用 | 第22-24页 |
| ·情绪智力对领导风格与团队文化关系的影响作用 | 第24-26页 |
| ·情绪智力对团队绩效的影响作用 | 第26-27页 |
| ·相关变量的测量 | 第27-28页 |
| ·研究样本与问卷发放 | 第28-29页 |
| 第4章 数据分析与假设 | 第29-53页 |
| ·信度分析 | 第29-30页 |
| ·效度分析 | 第30-33页 |
| ·WELIS 情绪智力自测的探索性因子分析 | 第30-32页 |
| ·WELIS 情绪智力他测的探索性因子分析 | 第32-33页 |
| ·整体的统计描述分析 | 第33-35页 |
| ·基于性别的团队文化比较 | 第35-37页 |
| ·情绪智力对团队文化的影响分析 | 第37-44页 |
| ·团队成员情绪智力与团队文化的相关性分析 | 第37-39页 |
| ·领导情绪智力与团队文化的相关性分析 | 第39-41页 |
| ·情绪智力对团队文化的主效应及回归分析 | 第41-44页 |
| ·不同领导风格对团队文化的影响分析 | 第44-47页 |
| ·不同领导风格与团队文化的相关性分析 | 第44-45页 |
| ·不同领导风格对团队文化的主效应分析 | 第45-47页 |
| ·情绪智力与变革型领导风格交互作用对团队文化的影响 | 第47-49页 |
| ·情绪智力水平和团队业绩的相关性分析 | 第49-50页 |
| ·假设检验情况总结 | 第50-53页 |
| 第5章 研究结论和建议 | 第53-58页 |
| ·研究的基本结论 | 第53-54页 |
| ·给企业团队的建议 | 第54-56页 |
| ·研究局限性和后续研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 分店销售增长率表 | 第63-64页 |
| 附录B | 第64-66页 |
| 附录C | 第66-70页 |
| 个人简历、在学校期间发表的学术论文与研究成果 | 第70页 |