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电信业重组后广东移动营销渠道设计与管理

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-10页
 (一) 研究的背景与意义第6-7页
 (二) 文献回顾与本文的研究内容第7-10页
二、广东移动的营销渠道现状及存在的问题第10-21页
 (一) 广东移动概况第10-13页
 (二) 广东移动营销渠道的现状第13-17页
 (三) 广东移动渠道管理存在的问题第17-21页
三、广东移动营销渠道环境分析第21-33页
 (一) 外部宏观环境分析—PEST分析第21-24页
 (二) 竞争环境分析—五力模型分析第24-29页
 (三) 电信业重组后环境变化对广东移动渠道建设的影响第29-33页
四、广东移动营销渠道设计第33-41页
 (一) 渠道设计的原则第33-34页
 (二) 渠道模式选择第34-36页
 (三) 渠道结构设计第36-41页
五、广东移动营销渠道管理第41-51页
 (一) 广东移动营销渠道的管理策略第41-48页
 (二) 营销渠道的控制第48-51页
六、结论与展望第51-53页
 (一) 结论第51页
 (二) 展望第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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