湖南衡湘实业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 概述 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·论文研究的思路和内容框架 | 第10-12页 |
| 第2章 企业战略理论和分析方法 | 第12-18页 |
| ·企业战略理论文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究的相关理论 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理内涵及层次 | 第14页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第15页 |
| ·战略研究的主要方法 | 第15-18页 |
| ·PEST分析法 | 第15-16页 |
| ·波特五力模型竞争分析法 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 第3章 衡湘公司发展战略背景分析 | 第18-35页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第18-21页 |
| ·政治环境分析 | 第18-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-21页 |
| ·轧辊及合金钢行业发展分析 | 第21-26页 |
| ·轧辊行业发展概况及其特点 | 第21-24页 |
| ·特种钢(合金钢)行业及其特征 | 第24-26页 |
| ·轧辊及合金钢行业市场供需分析 | 第26-28页 |
| ·轧辊市场供需状况分析 | 第26-27页 |
| ·2010-2015年我国轧辊消费量预测 | 第27-28页 |
| ·全球合金钢市场供需状况分析 | 第28页 |
| ·我国轧辊行业竞争状况分析(波特五力分析) | 第28-31页 |
| ·衡湘公司SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·总体趋势与机遇(Opportunities) | 第31-32页 |
| ·公司主要优势(Strengths) | 第32页 |
| ·公司主要威胁(Threats) | 第32-33页 |
| ·公司主要劣势(Weaknesses) | 第33-35页 |
| 第4章 衡湘公司总体发展战略设计 | 第35-44页 |
| ·总体战略设计的指导思想与基本思路 | 第35-36页 |
| ·总体战略设计的指导思想 | 第35页 |
| ·总体战略设计的基本思路 | 第35-36页 |
| ·总体战略设计 | 第36-39页 |
| ·"双轮驱动" | 第36页 |
| ·分步式发展 | 第36-37页 |
| ·竞争式前进 | 第37-39页 |
| ·公司发展定位 | 第39-41页 |
| ·公司产业定位 | 第39页 |
| ·公司名称及性质定位 | 第39页 |
| ·发展目标定位 | 第39-41页 |
| ·公司的战略目标与保证实施的重点措施 | 第41-44页 |
| ·公司战略目标——"235工程" | 第41-42页 |
| ·保证战略目标实施的重点措施 | 第42-44页 |
| 第5章 衡湘公司经营战略 | 第44-47页 |
| ·轧辊——采用质量成本领先/重点集中战略 | 第44-46页 |
| ·产品:采用质量成本领先战略 | 第44-45页 |
| ·市场:采用重点集中战略(即盯住式战略) | 第45-46页 |
| ·合金钢——采用基于差异化的重点集中战略 | 第46-47页 |
| 第6章 衡湘公司重要的职能战略 | 第47-62页 |
| ·衡湘公司的知识产权与专利战略 | 第47-50页 |
| ·衡湘公司的创新战略 | 第47页 |
| ·衡湘公司的专利战略 | 第47-49页 |
| ·衡湘公司的标准战略 | 第49-50页 |
| ·衡湘公司人力资源与团队建设战略 | 第50-52页 |
| ·基本规划 | 第50-51页 |
| ·保证战略实施的主要对策 | 第51-52页 |
| ·衡湘公司的企业信息化战略 | 第52-54页 |
| ·基本规划 | 第52-53页 |
| ·战略实施步骤 | 第53-54页 |
| ·保证战略实施的主要对策 | 第54页 |
| ·衡湘公司的营销战略 | 第54-57页 |
| ·基本规划 | 第54-55页 |
| ·保证战略实施的主要对策 | 第55-57页 |
| ·衡湘公司的财务及投融资战略 | 第57-62页 |
| ·财务管理战略 | 第57-59页 |
| ·资本运作战略 | 第59-60页 |
| ·融资战略 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第66页 |
