中国企业转制过程中的政治行为研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 引言 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·现有研究成果带来的启示 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·有待解决的问题 | 第12-14页 |
第2章 西方企业政治行为理论产生的背景及相关概念 | 第14-17页 |
·西方企业政治行为产生背景 | 第14-15页 |
·西方企业政治行为的概念认定 | 第15-17页 |
第3章 中国企业政治行为的产生背景及概念认定 | 第17-29页 |
·中国企业政治行为的产生综述 | 第17-21页 |
·中国企业政治行为实施的政府资源及产生绩效 | 第21-24页 |
·中国企业政治行为的特征详析 | 第24-29页 |
第4章 中西方企业政治行为比较 | 第29-35页 |
·在政治经济体制上我国与西方国家的差异 | 第29-32页 |
·西方的企业政治战略对我国的启示意义 | 第32-35页 |
第5章 转制背景下的中国企业政治行为 | 第35-45页 |
·转制背景下企业的重新定位 | 第35-37页 |
·企业转制后党组织的政治核心定位 | 第37-39页 |
·转制背景下的企业政治参与的形式和特点 | 第39-45页 |
第6章 案例分析 | 第45-52页 |
·股份制企业案例:深圳建行 | 第45-48页 |
·民营企业案例:广东宏润集团 | 第48-52页 |
总结 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |