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产品质量战略及其在纳米定位平台开发中的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·课题来源第9页
   ·课题的提出第9-12页
   ·质量战略理论的研究现状第12-15页
   ·本文内容安排第15-16页
第2章 产品开发的战略要素分析第16-34页
   ·产品的定义第16-17页
   ·产品开发的内涵及特征第17-18页
   ·产品开发的研究现状第18-20页
   ·产品开发的战略要素分析第20-34页
     ·市场定位第21-25页
       ·产品的消费周期第22-24页
       ·顾客需求第24页
       ·顾客满意度第24-25页
     ·产品功能第25-26页
     ·技术创新第26-27页
     ·组织管理第27-34页
       ·建立科学的质量管理和质量保证体系第27-29页
       ·产品开发中的时间关系第29-31页
       ·产品开发中的成本管理第31-34页
第3章 产品开发的质量战略研究第34-46页
   ·产品功能质量战略第34-38页
     ·产品功能质量战略的定义及内涵第34-35页
     ·产品功能定位第35-37页
     ·产品的功能规划与优化第37-38页
   ·顾客创新战略第38-40页
   ·差异化战略第40-42页
   ·并行开发战略第42-43页
   ·质量战略的选择第43-46页
第4章 纳米定位平台开发的质量战略研究第46-56页
   ·纳米定位平台开发的质量战略定位第46-48页
   ·纳米定位平台的市场分析第48-50页
     ·市场现有纳米定位平台的缺陷分析第48-49页
     ·纳米定位平台的顾客分析第49-50页
   ·技术创新突显功能第50-51页
   ·组织管理第51-56页
     ·纳米定位平台的并行开发战略第51-53页
     ·纳米定位平台的成本战略第53-56页
第5章 回顾与展望第56-58页
   ·全文回顾第56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
附录第63页

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