完全竞争型国有企业领导班子建设研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第一章 绪论	第8-16页
·选题背景	第8-11页
·本文研究的意义	第11-13页
·论文结构与主要研究内容	第13页
·研究方法与研究思路	第13-16页
第二章 相关理论及文献综述	第16-27页
·团队和领导团队建设理论	第16-20页
·国内外国有企业的异同	第20-22页
·国内外国有企业领导班子建设	第22-27页
第三章 十六大以来国有企业领导班子建设的典型做法	第27-32页
·规范公司制法人治理结构	第27-28页
·深入开展“四好”领导班子创建活动	第28-29页
·开展领导班子能力建设	第29-30页
·积极推进干部管理创新	第30-32页
第四章 当前国有企业领导班子建设中存在的主要问题	第32-38页
·班子配备方面	第32-33页
·班子运转方面	第33-34页
·制度建设方面	第34-36页
·领导者个人素质方面	第36-38页
第五章 国有企业领导班子建设的对策	第38-49页
·创新班子配备方法,优化班子结构	第38-41页
·明确职权行使要求,提高班子能力	第41-42页
·创新体制机制,提升制度优势	第42-45页
·强化教育培养力度,提升领导者思想素质	第45-49页
第六章 一汽领导班子建设的实践	第49-58页
·一汽发展概况	第49-52页
·一汽领导班子建设实践	第52-56页
·一汽领导班子建设取得的成效	第56-58页
第七章 总结与展望	第58-60页
·本文总结	第58页
·本文的主要创新点	第58页
·研究不足	第58-59页
·研究展望	第59-60页
参考文献	第60-63页
致谢	第63页