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新加坡井河原株式会社市场营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·IIST 公司背景介绍第8-9页
   ·本文的研究意义第9-11页
     ·研究并实施营销策略的经济意义第9-10页
     ·制定营销策略是适应市场环境的需要第10-11页
     ·营销策略的完善是满足竞争点转移的需要第11页
   ·论文的框架第11-13页
第2章 新加坡井河原株式会社(IIST)在中国的营销环境分析第13-21页
   ·公司所处外部环境分析第13-17页
     ·国际市场需求始终存在第13-15页
     ·国内项目所需钢材持续增长拉动进口需求第15-17页
     ·公司的外部环境竞争威胁分析第17页
   ·公司内部环境分析第17-21页
     ·IIST 公司营销管理现存问题第17-18页
     ·公司优势分析第18页
     ·公司劣势分析第18页
     ·IIST 公司SWOT 分析第18-21页
第3章 新加坡井河原株式会社(IIST)市场营销策略研究第21-41页
   ·市场营销策略的基本理论第21-24页
     ·市场营销策略的基本概念第21-22页
     ·营销策略理论的发展第22-23页
     ·营销策略制定与实施第23-24页
   ·IIST 公司研究制定并实行市场营销策略的意义和目标第24-25页
     ·IIST 公司研究制定并实行营销策略的意义第24-25页
     ·IIST 公司制定实施营销策略的目标第25页
   ·新加坡井河原株式会社主要营销策略第25-33页
     ·品牌提升策略第25-27页
     ·功效优先策略第27-28页
     ·价格杠杆策略第28-29页
     ·源头刺激策略第29-31页
     ·个性推介策略第31-32页
     ·层次营销策略第32页
     ·动态营销策略第32-33页
   ·IIST 公司营销策略的制定实施第33-39页
     ·营销策略的制定实施必要条件第33-34页
     ·IIST 公司营销策略的实施过程第34-37页
     ·IIST 公司营销策略实施框架第37-39页
   ·设立制定并执行项目实施机构第39-40页
   ·根据井河原的规模和财力选择合适领域和客户第40-41页
第4章 井河原公司营销策略的风险规避及其效果评估第41-44页
   ·制定和实施新营销策略的风险及其规避第41-43页
     ·经营管理风险及规避第41页
     ·实际操作风险及规避第41-42页
     ·企业文化风险及规避第42-43页
   ·评估实施效果第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页
攻读硕士学位期间发表的学术目录第47-49页

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