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SCYD创新团队激励机制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
表目录第9-10页
第一章 引言第10-13页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究目标第11页
   ·研究思路和方法第11-13页
第二章 理论综述第13-40页
   ·团队激励理论第13-25页
     ·激励理论第13-21页
     ·团队理论第21-23页
     ·团队激励理论第23-25页
   ·创新团队激励理论第25-35页
     ·创新理论第25-28页
     ·创新团队理论第28-30页
     ·创新团队激励机制第30-35页
   ·SCYD创新团队激励机制理论模型第35-38页
     ·创新团队激励机制理论模型设计第36-37页
     ·基于创新工作绩效的创新团队激励机制设计第37-38页
   ·本章小结第38-40页
第三章 SCYD创新团队激励机制诊断第40-57页
     ·SCYD创新工作目标及现实约束第40-44页
     ·SCYD创新工作目标第40-41页
     ·SCYD创新现实约束第41-44页
     ·SCYD创新团队激励客体第44-49页
     ·SCYD创新团队结构第44-45页
     ·创新执行团队成员分层第45页
     ·各类激励客体的激励因素分析第45-49页
     ·SCYD创新团队激励机制诊断第49-54页
     ·SCYD创新激励机制现状第49-50页
     ·创新管理团队激励机制诊断第50-51页
     ·创新执行团队激励机制诊断第51-53页
     ·当前激励机制的匹配性诊断第53-54页
     ·本章小结第54-57页
第四章 SCYD创新团队激励机制再设计第57-74页
     ·创新团队激励机制再设计的目标及指导思想第57-58页
     ·激励机制再设计的目标第57-58页
     ·激励机制再设计的指导思想第58页
     ·创新团队激励机制再设计整体方案第58-73页
     ·创新管理团队的激励机制方案第60-62页
     ·创新执行团队的激励机制方案第62-73页
     ·本章小结第73-74页
第五章 创新团队激励机制配套措施设计第74-81页
     ·落实制度运作的组织保障第74-76页
     ·形成激励机制的自循环系统第76-78页
     ·激励方案制度化第78-79页
     ·组织培训宣贯第79-80页
     ·本章小结第80-81页
第六章 结束语第81-83页
     ·本文的创新点及不足第81-82页
     ·下一步研究展望第82-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-86页
附录1第86-88页
附录2第88-89页

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