大庆油田公司人力资源管理战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文研究的思路及内容 | 第15-17页 |
| 第2章 人力资源管理战略相关理论 | 第17-24页 |
| ·人力资源及人力资源管理 | 第17-19页 |
| ·人力资源的涵义 | 第17-18页 |
| ·人力资源的特点 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理涵义 | 第19页 |
| ·人力资源管理战略涵义及特征 | 第19-20页 |
| ·现代人力资源管理战略和传统人事管理的区别 | 第20-22页 |
| ·实施人力资源管理战略的意义 | 第22-24页 |
| 第3章 大庆油田公司人力资源环境的SWOT 分析 | 第24-34页 |
| ·大庆油田公司概述 | 第24-25页 |
| ·大庆油田公司人力资源外部环境 | 第25-29页 |
| ·机会 | 第25-27页 |
| ·威胁 | 第27-29页 |
| ·大庆油田公司人力资源内部环境 | 第29-34页 |
| ·优势 | 第29-31页 |
| ·劣势 | 第31-34页 |
| 第4章 大庆油田公司人力资源管理战略规划 | 第34-39页 |
| ·制定人力资源管理战略规划应注意的问题 | 第34-35页 |
| ·大庆油田公司人力资源管理战略指导思想 | 第35-36页 |
| ·大庆油田公司人力资源管理战略方针 | 第36页 |
| ·大庆油田公司人力资源管理战略目标及重点 | 第36-39页 |
| ·大庆油田公司人力资源管理战略的目标 | 第36-37页 |
| ·大庆油田公司人力资源管理战略的重点 | 第37-39页 |
| 第5章 大庆油田公司人力资源管理战略保障措施 | 第39-45页 |
| ·加强公司人力资源引进管理 | 第39-40页 |
| ·遵守人力资源引进的原则 | 第39页 |
| ·多渠道、全方位引进人才 | 第39-40页 |
| ·合理进行人力资源分配 | 第40-41页 |
| ·强化人力资源开发的理念 | 第41-43页 |
| ·树立人力资源的战略开发观念 | 第41-42页 |
| ·重视人力资源培训开发的方式 | 第42-43页 |
| ·建立科学的人力资源考核和激励机制 | 第43-45页 |
| ·建立立体、科学的考核体系 | 第43页 |
| ·建立基于绩效的薪酬激励机制 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 发表文章目录 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-58页 |
