| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-9页 |
| 第1章 概述 | 第9-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·国外绩效管理的研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内绩效考评的研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效管理及其常用方法比较 | 第15-21页 |
| ·绩效管理 | 第15-16页 |
| ·绩效管理常用方法 | 第16-21页 |
| 第3章 第四采油厂平衡计分卡绩效管理体系的构建方法 | 第21-36页 |
| ·构建平衡计分卡绩效管理体系的基本流程 | 第21-27页 |
| ·先期准备工作 | 第21页 |
| ·制定企业远景目标与发展战略 | 第21-23页 |
| ·转化企业战略为关键成功因素和关键业绩指标 | 第23-26页 |
| ·开发平衡计分卡报告版式 | 第26页 |
| ·实施和评估平衡计分卡绩效管理系统 | 第26页 |
| ·建立健全考核体系 | 第26-27页 |
| ·第四采油厂开发BSC的工作步骤 | 第27-28页 |
| ·第四采油厂战略定位和战略目标 | 第28-30页 |
| ·第四采油厂战略地图 | 第30-31页 |
| ·第四采油厂关键成功因素因果关系图 | 第31-32页 |
| ·第四采油厂平衡计分卡指标体系的构建 | 第32-36页 |
| ·指标的构建原则 | 第32页 |
| ·指标的选择 | 第32-36页 |
| 第4章 平衡计分卡管理体系在第四采油厂的应用 | 第36-45页 |
| ·指标权重的确定 | 第36-41页 |
| ·B层指标权重的确定 | 第36-38页 |
| ·C层指标权重的确定 | 第38-41页 |
| ·BSC绩效评价体系的应用 | 第41-44页 |
| ·评价标准确定 | 第41-42页 |
| ·标准系数的确定 | 第42页 |
| ·评价模型的构建 | 第42页 |
| ·绩效评价 | 第42-44页 |
| ·第四采油厂BSC评价体系实施的支持性体系 | 第44-45页 |
| 第5章 第四采油厂绩效管理效果分析 | 第45-49页 |
| ·实施效果分析 | 第45-47页 |
| ·非财务效果分析 | 第45-47页 |
| ·财务效果分析 | 第47页 |
| ·第四采油厂实施BSC绩效评价体系的启示 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 发表文章目录 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 详细摘要 | 第55-64页 |