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KN公司关系营销研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 引言第9-15页
   ·研究的背景第9-10页
   ·国内外研究动态第10-13页
   ·研究的内容和方法第13-14页
   ·研究的技术路线第14-15页
第2章 关系营销的产生和发展第15-27页
   ·关系营销的历史演进第15-18页
     ·关系营销的产生及原因第15-17页
     ·关系营销的发展第17-18页
   ·关系营销的内涵和意义第18-27页
     ·关系营销的内涵第19-25页
     ·从交易营销到关系营销第25-27页
第3章 KN 公司市场环境分析第27-45页
   ·KN 公司概况第27页
   ·KN 公司的产品和服务第27-36页
     ·主导产品和服务第27-28页
     ·成本和退出障碍第28-31页
     ·竞争风险第31-36页
   ·KN 公司的市场及其特点第36-40页
   ·KN 公司客户的忠诚度及其重要性第40-41页
   ·KN 公司实施关系营销战略的必要性第41-43页
   ·KN 公司实施关系营销战略的障碍第43-45页
     ·企业对关系营销认识不足第43页
     ·忽视内部关系营销第43-44页
     ·营销基础管理问题较多第44页
     ·强调竞争中的对抗性,而忽略竞争中的合作关系第44-45页
第4章 KN 公司关系营销策略的设计第45-54页
   ·客户分析和管理第45页
   ·客户关联策略第45-47页
     ·利用产品稳定性进行关联第46-47页
     ·通过技术创新增加与客户的关联第47页
   ·客户关系增进策略第47-50页
     ·树立良好的服务意识第49页
     ·加强沟通第49页
     ·创造顾客满意的价值营销第49-50页
     ·其他措施来增进客户关系第50页
   ·客户反应策略第50-52页
   ·客户回报策略第52-54页
第5章 KN 公司关系营销策略的实施第54-68页
   ·建立关系营销的组织结构和管理体系第54-57页
     ·调整组织结构,建立高效的关系营销机构第54-55页
     ·建立统一规范的销售制度第55页
     ·加强对市场营销人员管理第55-57页
     ·建设企业文化第57页
   ·建立和管理客户数据库第57-60页
     ·客户数据库的设计原则第58页
     ·客户数据库的维护第58-59页
     ·客户数据库的使用第59-60页
   ·建立与管理供应链第60-63页
     ·供应链管理的目标第60-61页
     ·供应链管理的意义第61页
     ·供应链管理的作用第61-62页
     ·KN 公司供应链管理的手段第62-63页
   ·培育和优化客户关系第63-68页
     ·以客户为中心第64-65页
     ·重视客户价值第65页
     ·提升客户价值第65-66页
     ·采取“一对一”的关系模式第66页
     ·处理好客户投诉第66-68页
第6章 结论与展望第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
附录(攻读硕士学位期间发表的论文)第74页

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