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CY医院绩效管理优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究方法及思路第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
第2章 绩效管理理论概述第15-20页
    2.1 绩效管理的界定第15页
    2.2 绩效管理体系设计方法第15-18页
        2.2.1 目标管理法第15-16页
        2.2.2 关键绩效指标法第16页
        2.2.3 平衡计分卡法第16-17页
        2.2.4 360度考核法第17页
        2.2.5 四种方法比较分析第17-18页
    2.3 医院绩效管理相关论述第18-20页
        2.3.1 医院绩效管理界定第18页
        2.3.2 医院绩效管理定位和要求第18-20页
第3章 CY医院绩效管理现状及问题分析第20-26页
    3.1 CY医院概况第20-23页
        3.1.1 CY医院简介第20页
        3.1.2 CY医院人力资源情况第20-21页
        3.1.3 CY医院科室设置情况第21-23页
    3.2 CY医院绩效管理现状第23页
    3.3 CY医院绩效管理存在问题及原因第23-26页
        3.3.1 CY医院绩效管理存在问题第23-24页
        3.3.2 CY医院绩效管理存在问题原因分析第24-26页
第4章 CY医院绩效管理优化方案设计第26-47页
    4.1 明确绩效管理计划第26-28页
        4.1.1 CY医院绩效管理目标、定位及基本原则第26-27页
        4.1.2 确定衡量标准第27-28页
    4.2 制定绩效考核指标第28-45页
        4.2.1 医院层次绩效考核指标第28-33页
        4.2.2 科室、部门层次绩效考核指标第33-43页
        4.2.3 个人岗位绩效考核指标第43-45页
    4.3 制定新旧绩效管理过度措施第45-46页
    4.4 绩效管理优化方案可行性分析第46-47页
        4.4.1 经济可行性第46页
        4.4.2 技术可行性第46页
        4.4.3 社会可行性第46-47页
第5章 CY医院绩效管理优化方案实施保障措施第47-51页
    5.1 组织保障第47页
    5.2 制度保障第47-48页
    5.3 技术保障第48-49页
    5.4 文化保障第49-51页
第6章 结论及展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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