| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 项目领导力与项目成功 | 第8-10页 |
| 1.3.2 项目领导力对组织成员的社会认同和行为的影响 | 第10-12页 |
| 1.4 研究目的和研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 1.6 本文创新性 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 项目领导力 | 第15-17页 |
| 2.2 顺从型组织行为 | 第17-18页 |
| 2.3 社会认同 | 第18-21页 |
| 第3章 社会认同在项目领导力与项目成功间的中介作用 | 第21-35页 |
| 3.1 基本假设的提出 | 第21-22页 |
| 3.1.1 项目领导力对项目成功的影响 | 第21页 |
| 3.1.2 项目领导力对组织成员社会认同的影响 | 第21页 |
| 3.1.3 组织成员社会认同对项目成功的影响 | 第21-22页 |
| 3.1.4 组织成员社会认同的中介作用 | 第22页 |
| 3.2 概念模型的提出 | 第22-23页 |
| 3.3 实证研究设计 | 第23-24页 |
| 3.3.1 调查量表的选取 | 第23-24页 |
| 3.3.2 问卷的设计、发放与收集 | 第24页 |
| 3.4 数据统计与分析 | 第24-32页 |
| 3.4.1 信效度检验 | 第24-26页 |
| 3.4.2 变量的描述性统计分析 | 第26-28页 |
| 3.4.3 假设结果检验 | 第28-32页 |
| 3.5 研究结果分析 | 第32-35页 |
| 第4章 组织成员行为在项目领导力与项目成功间的中介作用 | 第35-45页 |
| 4.1 基本假设的提出 | 第35页 |
| 4.1.1 组织成员行为对项目成功的影响 | 第35页 |
| 4.1.2 项目领导力对组织成员行为的影响 | 第35页 |
| 4.2 概念模型的提出 | 第35-36页 |
| 4.3 实证研究设计 | 第36页 |
| 4.4 数据统计与分析 | 第36-39页 |
| 4.4.1 信效度检验 | 第36-37页 |
| 4.4.2 变量的描述性统计分析 | 第37-38页 |
| 4.4.3 假设结果检验 | 第38-39页 |
| 4.5 社会认同与组织成员行为的链式中介作用 | 第39-42页 |
| 4.6 研究结果分析 | 第42-45页 |
| 第5章 研究结论与建议 | 第45-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.2 管理建议 | 第46页 |
| 5.3 研究的不足与展望 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-55页 |
| 附录 A | 第55-59页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
