摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 相关文献综述 | 第10-15页 |
1.3.1 供应链管理 | 第10-11页 |
1.3.2 产品成本降低理论 | 第11-12页 |
1.3.3 过度自信理论 | 第12-13页 |
1.3.4 策略消费者理论 | 第13-14页 |
1.3.5 二次订购机制研究 | 第14-15页 |
1.4 研究内容及论文框架 | 第15-16页 |
1.5 本文的创新之处 | 第16-18页 |
第2章 投资降低成本与消费者策略行为下的供应链协调 | 第18-40页 |
2.1 模型设定 | 第19-20页 |
2.1.1 模型假设 | 第19页 |
2.1.2 符号含义 | 第19-20页 |
2.2 模型分析 | 第20-23页 |
2.2.1 理性预期均衡 | 第20-21页 |
2.2.2 产品成本降低下的理性预期均衡 | 第21-23页 |
2.3 产品成本和残值均降低的供应链模型 | 第23-28页 |
2.4 供应链协调 | 第28-32页 |
2.4.1 回购契约 | 第28-30页 |
2.4.2 收益共享契约 | 第30-32页 |
2.5 算例分析 | 第32-37页 |
2.5.1 供应商投资对集中决策的影响 | 第32-34页 |
2.5.2 供应商学习速率对集中决策的影响 | 第34-35页 |
2.5.3 供应商投资对契约的影响 | 第35-36页 |
2.5.4 供应商学习速率对契约的影响 | 第36-37页 |
2.6 本章小结 | 第37-40页 |
第3章 零售商过度自信与产品成本降低的供应链协调 | 第40-56页 |
3.1 理性零售商订购决策 | 第40-43页 |
3.1.1 模型假设 | 第40-41页 |
3.1.2 产品成本不变的理性零售商订购决策 | 第41-42页 |
3.1.3 产品成本降低的理性零售商订购决策 | 第42-43页 |
3.2 过度自信零售商订购决策 | 第43-46页 |
3.2.1 产品成本不变的过度自信零售商订购决策 | 第43-44页 |
3.2.2 产品成本降低的过度自信零售商订购决策 | 第44-46页 |
3.3 供应链协调 | 第46-48页 |
3.4 算例分析 | 第48-54页 |
3.4.1 供应商投资对零售商订购量的影响 | 第48-49页 |
3.4.2 供应商投资对产品定价的影响 | 第49-50页 |
3.4.3 零售商过度自信程度对订购数量的影响 | 第50-51页 |
3.4.4 供应商投资与过度自信系数对利润的影响 | 第51-54页 |
3.5 本章小结 | 第54-56页 |
第4章 产品成本降低的快速反应供应链协调 | 第56-70页 |
4.1 模型设定 | 第56-59页 |
4.1.1 模型假设 | 第56-58页 |
4.1.2 模型分析 | 第58-59页 |
4.2 传统订货 | 第59-60页 |
4.3 供应链协调 | 第60-64页 |
4.3.1 分散策略 | 第60-62页 |
4.3.2 收益共享契约 | 第62-64页 |
4.4 算例分析 | 第64-68页 |
4.4.1 供应商投资对决策的影响 | 第64-66页 |
4.4.2 供应商学习速率对决策的影响 | 第66页 |
4.4.3 产品需求均值对决策的影响 | 第66-67页 |
4.4.4 固定再订购成本对决策的影响 | 第67页 |
4.4.5 单位再订购成本对决策的影响 | 第67-68页 |
4.5 本章小结 | 第68-70页 |
第5章 总结与展望 | 第70-72页 |
5.1 全文总结 | 第70-71页 |
5.2 不足与展望 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-78页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |