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S公司TD项目风险管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究目的和意义第7-8页
        1.1.1 研究目的第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究思路及方法第8-11页
        1.2.1 研究思路第8-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
2 理论综述第11-16页
    2.1 项目风险管理定义第11页
    2.2 项目风险管理流程第11-12页
    2.3 风险识别理论第12-13页
    2.4 风险分析与评估理论第13-14页
    2.5 风险应对理论第14-16页
3 S公司TD项目风险管理现状及风险识别第16-25页
    3.1 公司概况第16-17页
        3.1.1 S公司简况第16页
        3.1.2 TD项目简介第16-17页
    3.2 S公司TD项目风险识别第17-25页
        3.2.1 项目施工技术风险识别第18-19页
        3.2.2 项目财务及成本风险识别第19-20页
        3.2.3 社会影响风险识别第20-21页
        3.2.4 项目管理团队风险识别第21-22页
        3.2.5 建筑质量风险识别第22-23页
        3.2.6 工程进度风险识别第23-25页
4 S公司TD项目风险分析与评估第25-33页
    4.1 S公司TD项目风险分析第25-30页
        4.1.1 建立项目风险分析专家团队第25页
        4.1.2 建立项目风险指标体系第25-27页
        4.1.3 建立项目风险分析标准第27页
        4.1.4 建立风险分析量化矩阵第27-28页
        4.1.5 计算特征向量第28-29页
        4.1.6 检验结果一致性第29页
        4.1.7 确定风险指标权重第29-30页
    4.2 S公司TD项目风险评估第30-33页
5 S公司TD项目风险应对第33-41页
    5.1 项目施工技术风险应对策略第33-35页
    5.2 财务及成本风险应对策略第35-36页
    5.3 社会影响风险应对策略第36-37页
    5.4 项目管理团队风险应对策略第37-38页
    5.5 建筑质量风险应对策略第38-40页
    5.6 工程进度风险应对策略第40-41页
结论第41-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-46页

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