基于DSM&COCOMO Ⅱ模型的中小IT企业需求变更管理实践研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第9-10页 |
| 1.4 论文结构 | 第10-12页 |
| 2 理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 项目变更管理理论概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 项目变更和项目变更管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目变更管理的目的和意义 | 第13页 |
| 2.1.3 项目变更管理的研究内容 | 第13-14页 |
| 2.2 软件需求变更理论概述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 需求的定义和组成 | 第14-15页 |
| 2.2.2 需求工程的定义和组成 | 第15-16页 |
| 2.2.3 需求变更相关理论 | 第16页 |
| 2.3 应用模型介绍 | 第16-20页 |
| 2.3.1 DSM模型 | 第16-18页 |
| 2.3.2 COCOMOⅡ模型 | 第18-20页 |
| 3 中小IT企业需求变更管理方法研究 | 第20-47页 |
| 3.1 中小IT企业项目需求变更管理现状分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 中小IT企业项目变更特点 | 第20-22页 |
| 3.1.2 中小IT企业需求变更管理现状分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 中小IT企业需求变更的影响分析 | 第23-24页 |
| 3.2 影响中小IT企业项目需求变更的因素调查 | 第24-35页 |
| 3.2.1 调查问卷设计 | 第24-26页 |
| 3.2.2 调查问卷结果 | 第26页 |
| 3.2.3 调查结果分析 | 第26-35页 |
| 3.3 需求变更控制改进方案 | 第35-47页 |
| 3.3.1 创建项目变更控制委员会 | 第35-36页 |
| 3.3.2 创建项目需求专家小组 | 第36页 |
| 3.3.3 建立需求变更控制流程 | 第36-46页 |
| 3.3.4 项目需求版本管理方案 | 第46-47页 |
| 4 需求变更管理在中小IT企业的项目实践 | 第47-70页 |
| 4.1 M公司介绍及其项目现状 | 第47-49页 |
| 4.2 U盾项目背景和项目基本需求 | 第49-52页 |
| 4.2.1 项目背景 | 第49页 |
| 4.2.2 项目需求 | 第49-52页 |
| 4.3 U盾项目需求变更管理案例实践 | 第52-70页 |
| 4.3.1 成立U盾项目变更控制委员会 | 第52页 |
| 4.3.2 成立U盾项目需求专家小组 | 第52页 |
| 4.3.3 U盾项目需求变更控制流程实践 | 第52-68页 |
| 4.3.4 U盾项目需求版本管理实践 | 第68页 |
| 4.3.5 U盾项目需求变更管理流程应用成果 | 第68-70页 |
| 5 结论与展望 | 第70-72页 |
| 5.1 结论 | 第70-71页 |
| 5.2 展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
