| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第21-30页 |
| 2.1 跨行业并购重组相关理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1 企业并购重组的含义 | 第21页 |
| 2.1.2 跨行业并购重组的含义 | 第21-22页 |
| 2.1.3 跨行业并购重组的动因 | 第22-23页 |
| 2.2 财务协同效应相关理论 | 第23-30页 |
| 2.2.1 财务协同效应内涵 | 第23-24页 |
| 2.2.2 财务协同效应表现形式 | 第24-25页 |
| 2.2.3 财务协同效应评价指标体系的建立 | 第25-26页 |
| 2.2.4 财务协同效应评价方法 | 第26-30页 |
| 第三章 澳洋健康并购澳洋健投案例介绍 | 第30-47页 |
| 3.1 并购企业简介 | 第30页 |
| 3.1.1 并购方简介 | 第30页 |
| 3.1.2 被并购方简介 | 第30页 |
| 3.2 并购动因分析 | 第30-44页 |
| 3.2.1 发挥协同效应以提升财务能力 | 第30-36页 |
| 3.2.2 实现多元化发展以提升经营业绩 | 第36-42页 |
| 3.2.3 降低资本成本及费用水平 | 第42-43页 |
| 3.2.4 并购双方优势互补以实现互利共赢 | 第43-44页 |
| 3.3 预计并购能够实现的财务协同效应 | 第44-45页 |
| 3.4 并购的具体实施流程 | 第45-47页 |
| 第四章 澳洋健康并购澳洋健投财务协同效应分析 | 第47-72页 |
| 4.1 财务能力方面的协同 | 第47-61页 |
| 4.1.1 市场收益与盈利能力的协同 | 第47-54页 |
| 4.1.2 资产利用效率与营运能力的协同 | 第54-56页 |
| 4.1.3 财务风险控制与偿债能力的协同 | 第56-59页 |
| 4.1.4 可持续性营收与成长能力的协同 | 第59-61页 |
| 4.2 经营业绩方面的协同 | 第61-68页 |
| 4.2.1 主营构成与营业增长方面的协同 | 第61-64页 |
| 4.2.2 EVA视角下业绩提升与公司价值增加的协同 | 第64-68页 |
| 4.3 资本成本与费用控制方面的协同 | 第68-72页 |
| 第五章 结论与启示 | 第72-79页 |
| 5.1 案例结论 | 第72-73页 |
| 5.2 启示 | 第73-78页 |
| 5.2.1 把握并购时机 | 第74-75页 |
| 5.2.2 理性选择目标公司 | 第75-76页 |
| 5.2.3 重视并购后的资源协调与整合 | 第76-77页 |
| 5.2.4 注重长期财务协同效应的实现 | 第77-78页 |
| 5.3 不足与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |