| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法及主要研究内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的主要工作 | 第14-15页 |
| 2 企业并购整合的相关理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 企业并购理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 企业并购的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.2 企业并购的相关理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2 企业并购整合理论概述 | 第20-27页 |
| 2.2.1 企业并购整合的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业并购整合的主要内容 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业并购整合模式 | 第22-23页 |
| 2.2.4 企业并购整合的相关研究综述 | 第23-27页 |
| 3 A乳源公司并购整合S公司的内外部环境分析 | 第27-39页 |
| 3.1 并购双方公司简介 | 第27页 |
| 3.1.1 A乳源公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 S公司简介 | 第27页 |
| 3.2 A公司并购整合S公司的外部环境分析 | 第27-36页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 市场需求分析 | 第30-33页 |
| 3.2.3 行业环境分析 | 第33-35页 |
| 3.2.4 A公司并购整合S公司的外部环境分析结果 | 第35-36页 |
| 3.3 A公司并购整合S公司的内部环境分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 A公司的发展现状 | 第36-37页 |
| 3.3.2 A公司并购整合的必要性分析 | 第37-39页 |
| 4 A公司并购S公司的整合战略分析 | 第39-44页 |
| 4.1 A公司并购S公司的可行性分析 | 第39-41页 |
| 4.1.1 资源并购可行性分析 | 第39页 |
| 4.1.2 技术并购可行性分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 管理并购可行性分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 市场并购可行性分析 | 第41页 |
| 4.2 A、S公司可能存在的冲突分析 | 第41-42页 |
| 4.3 A公司并购S公司的整合战略选择 | 第42-43页 |
| 4.4 A公司的整合目标分析 | 第43-44页 |
| 5 A公司整合战略实施的保障措施 | 第44-52页 |
| 5.1 并购后的战略决策规划 | 第44-45页 |
| 5.2 并购后公司的组织结构 | 第45-46页 |
| 5.3 并购后公司人力资源整合策略建议 | 第46-48页 |
| 5.4 并购后公司企业文化整合策略建议 | 第48-50页 |
| 5.5 并购后公司产品营销整合策略建议 | 第50-52页 |
| 6 结论及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |