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GST公司产品创新策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-13页
    第一节 选题背景与研究意义第10-11页
    第二节 研究思路与主要研究内容第11页
    第三节 创新点第11-13页
第二章 相关理论概述第13-34页
    第一节 企业创新第13-18页
        一、创新的基本概念第13页
        二、创新的特点第13页
        三、创新的基本类型第13-14页
        四、企业创新第14-18页
    第二节 产品创新与核心能力第18-21页
    第三节 产品创新路径第21-24页
    第四节 药品创新与核心能力第24-34页
第三章 GST公司产品创新现状分析第34-57页
    第一节 GST公司概况第34-36页
        一、GST公司基本情况第34页
        二、GST公司产品创新组织第34-35页
        三、GST公司产品创新流程第35-36页
    第二节 GST公司产品创新现状分析第36-57页
        一、公司产品创新介绍第36-37页
        二、产品模仿创新阶段(2002-2007年)分析第37-45页
        三、产品改良创新阶段(2008-2015年)分析第45-55页
        四、产品创新现状分析第55-57页
第四章 GST公司产品创新规划和对策第57-91页
    第一节 原始创新必要性第57-66页
        一、外部环境分析第57-61页
        二、内部环境分析第61-63页
        三、企业产品创新的SWOT分析第63-66页
    第二节 创新环境和创新可行分析第66-72页
        一、外部环境变化趋势评估第66-67页
        二、企业内部环境变化分析第67-68页
        三、产品创新的可行性分析第68-72页
    第三节 GST公司产品创新规划及对策第72-91页
        一、未来药品创新的定位及规划第72页
        二、核心能力的培养与保障措施第72-74页
        三、药品创新路径概述第74-82页
        四、评价与分析第82-91页
第五章 总结第91-93页
附录第93-101页
参考文献第101-103页
致谢第103页

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