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职场排斥对建言行为的影响研究--基于自我保护模型与印象管理理论

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究创新第12页
    1.4 研究框架第12-13页
第2章 文献练述第13-33页
    2.1 职场排斥第13-20页
        2.1.1 职场排斥的定义第13-16页
        2.1.2 职场排斥的测量第16-17页
        2.1.3 职场排斥的影响因素第17-18页
        2.1.4 职场排斥的影响结果第18-20页
    2.2 愤怒第20-23页
        2.2.1 愤怒情绪的内涵第20-21页
        2.2.2 愤怒的结构维度第21页
        2.2.3 愤怒的测量第21-22页
        2.2.4 愤怒的影响结果第22-23页
    2.3 印象管理动机第23-24页
        2.3.1 概念界定第23页
        2.3.2 印象管理动机的结构维度第23-24页
        2.3.3 印象管理动机的测第24页
    2.4 建言行为第24-32页
        2.4.1 建言行为的构念内涵第24-30页
        2.4.2 建言的结构维度及测量第30页
        2.4.3 破坏性建言第30-31页
        2.4.4 建设性建言第31页
        2.4.5 建言行为的影响因素第31-32页
    2.5 职业韧性第32-33页
        2.5.1 职业韧性的构念内涵第32-33页
        2.5.2 职业韧性的结构维度及测量第33页
第3章 研究设计第33-38页
    3.1 假设提出第33-38页
        3.1.1 职场排斥与愤怒第33-34页
        3.1.2 职场排斥与印象管理动机第34-35页
        3.1.3 愤怒的中介作用第35-36页
        3.1.4 印象管理动机的中介作用第36-37页
        3.1.5 职业韧性的调节作用第37-38页
    3.2 研究模型第38页
第4章 问卷设计与数据收集第38-44页
    4.1 问卷设计第38-42页
    4.2 数据收集第42-43页
    4.3 数据分析方法第43-44页
第5章 数据分析与假设验证第44-59页
    5.1 信度和效度检验第44-50页
        5.1.1 职场排斥的信度与效度分析第44-45页
        5.1.2 愤怒的信度与效度分析第45-46页
        5.1.3 印象管理动机的信度与效度分析第46-47页
        5.1.4 员工破坏性建言的信度与效度分析第47-48页
        5.1.5 建设性建言的信度与效度分析第48-49页
        5.1.6 职业韧性的信度与效度分析第49-50页
    5.2 模型验证性因子分析第50-51页
    5.3 相关分析第51-52页
    5.4 假设检验第52-59页
        5.4.1 职场排斥对员工愤怒情绪的影响第52-53页
        5.4.2 职场排斥对印象管理动机的影响第53-54页
        5.4.3 愤怒情绪对职场排斥与破坏性建言关系的中介作用检验第54-55页
        5.4.4 印象管理动机对职场排斥与建设性建言关系的中介作用检验第55页
        5.4.5 职业韧性在职场排斥与愤怒关系中的调节作用检验第55-56页
        5.4.6 职业韧性的调节作用检验(愤怒为中介)第56-57页
        5.4.7 职业韧性的调节作用检验(印象管理动机为中介)第57-58页
        5.4.8 职业韧性在印象管理动机中介下的调节作用检验第58-59页
第6章 研究结果与讨论第59-61页
    6.1 假设检验结果第59页
    6.2 结果讨论第59-61页
        6.2.1 职场排斥与愤怒情绪的关系讨论第59页
        6.2.2 职场排斥与印象管理动机的关系讨论第59-60页
        6.2.3 愤怒情绪在职场排斥与破坏性建言的中介关系讨论第60页
        6.2.4 印象管理动机在职场排斥与建设性建言的中介关系讨论第60页
        6.2.5 职业韧性的调节作用讨论第60-61页
第7章 研究结论与展量第61-64页
    7.1 主要结论第61页
    7.2 研究启示第61-63页
        7.2.1 理论意义第62-63页
        7.2.2 实践启示第63页
    7.3 研究不足与展望第63-64页
参考文献第64-78页
附录第78-87页
后记第87-88页

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