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组织信任、工作嵌入与工作场所偏差行为的关系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 研究框架与方法第10-11页
        1.3.1 研究框架第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 研究创新点第11-12页
2 文献综述第12-18页
    2.1 工作场所偏差行为第12-14页
        2.1.1 工作场所偏差行为的定义第12-13页
        2.1.2 工作场所偏差行为的结构第13页
        2.1.3 工作场所偏差行为的研究成果第13-14页
    2.2 组织信任第14-16页
        2.2.1 组织信任的定义第14-15页
        2.2.2 组织信任的结构第15页
        2.2.3 组织信任的研究成果第15-16页
    2.3 工作嵌入第16-18页
        2.3.1 工作嵌入的定义第16页
        2.3.2 工作嵌入的结构第16页
        2.3.3 工作嵌入的研究成果第16-18页
3 理论模型和研究假设第18-22页
    3.1 框架模型第18页
    3.2 理论假设第18-22页
        3.2.1 组织信任与工作场所偏差行为的关系第18-19页
        3.2.2 组织信任、工作嵌入与工作场所偏差行为的关系第19-22页
4 研究设计与问卷预试第22-26页
    4.1 问卷设计第22-23页
        4.1.1 自变量的测量第22页
        4.1.2 因变量的测量第22-23页
        4.1.3 调节变量的测量第23页
    4.2 问卷预试第23-24页
        4.2.1 预试样本第23-24页
        4.2.2 预试结果分析第24页
        4.2.3 问卷修订第24页
    4.3 正式问卷调研:第24-26页
        4.3.1 问卷发放情况第24-26页
5 实证研究第26-40页
    5.1 问卷的信度和效度分析第26-29页
        5.1.1 信度分析第26-28页
        5.1.2 效度分析第28-29页
    5.2 描述性统计分析第29-30页
    5.3 相关性分析第30-31页
    5.4 回归分析第31-40页
        5.4.1 组织信任对工作场所偏差行为的影响第31-33页
        5.4.2 工作嵌入对工作场所偏差行为的影响第33-35页
        5.4.3 工作嵌入的调节作用第35-40页
6 结论与建议第40-43页
    6.1 研究结论第40-41页
        6.1.1 组织信任对工作场所偏差行为具有负向影响第40页
        6.1.2 工作嵌入对工作场所偏差行为具有负向影响第40-41页
    6.2 理论意义第41页
    6.3 建议第41页
    6.4 研究局限第41-42页
    6.5 未来研究方向第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-48页
附录第48-55页

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