G公司供应商质量管理改善对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 理论综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 相关基本理论综述 | 第12-15页 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 G公司供应商质量管理现状与问题分析 | 第17-45页 |
| 2.1 G公司状况介绍 | 第17-19页 |
| 2.1.1 G公司组织架构 | 第17-18页 |
| 2.1.2 G公司质量文化 | 第18页 |
| 2.1.3 G公司物料介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.4 G公司供应商介绍 | 第19页 |
| 2.2 G公司供应商质量管理体系 | 第19-30页 |
| 2.2.1 供应商的选择阶段 | 第20-25页 |
| 2.2.2 质量保证阶段 | 第25-27页 |
| 2.2.3 质量持续改进阶段 | 第27-30页 |
| 2.3 供应商分类分级管理 | 第30-31页 |
| 2.4 G公司供应商供货质量状况 | 第31-33页 |
| 2.5 供应商质量管理中存在的问题及成因分析 | 第33-44页 |
| 2.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 G公司供应商质量管理改善对策 | 第45-66页 |
| 3.1 样品承认流程的完善 | 第45-49页 |
| 3.1.1 重新明确G公司样品承认的条件 | 第46页 |
| 3.1.2 提升样品检验时效性 | 第46页 |
| 3.1.3 完善样品承认程序 | 第46-48页 |
| 3.1.4 样品封样条件及样品管理的优化 | 第48-49页 |
| 3.2 供应商分类管理的完善 | 第49-60页 |
| 3.2.1 制定新的供应商管理分类方式 | 第49-59页 |
| 3.2.2 制定分类管理办法 | 第59-60页 |
| 3.3 强化供应商辅导与扶持 | 第60-65页 |
| 3.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 第四章 改善对策的实施保障措施与预期效果分析 | 第66-71页 |
| 4.1 改善对策的实施保障措施 | 第66-67页 |
| 4.2 G改善对策的预期效果分析 | 第67-70页 |
| 4.3 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附表 | 第76页 |
