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A公司勘察设计项目的管理效能模型研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 勘察设计项目的管理效能第12-13页
        1.2.2 管理效能与绩效考核的区别第13-14页
        1.2.3 管理效能的研究现状第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
第二章 A公司项目管理效能现存问题第17-28页
    2.1 A公司的业务简介第17-18页
    2.2 A公司的业务考核第18-25页
    2.3 A公司当前项目管理效能存在的问题第25-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 A公司项目管理效能评估指标的识别第28-43页
    3.1 项目管理效能评估指标体系构建的原则第28-29页
    3.2 项目管理效能评估指标体系的构建第29-41页
        3.2.1 组织与管理第29-31页
        3.2.2 成本第31-33页
        3.2.3 进度第33-36页
        3.2.4 质量第36-40页
        3.2.5 安全第40-41页
    3.3 本章小节第41-43页
第四章 A公司项目管理效能评估模型的构建第43-55页
    4.1 项目管理效能指标的解释结构模型第43-48页
        4.1.1 解释结构模型原理第43-45页
        4.1.2 项目管理效能指标解释结构模型的构建第45-48页
    4.2 项目管理效能系统的评估模型第48-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第五章 结果分析第55-60页
    5.1 模型结果分析第55-58页
    5.2 对策与建议第58-59页
    5.3 本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65-66页
附件第66页

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