| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究设计 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述及相关理论分析 | 第14-19页 |
| 2.1 并购风险相关研究综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2 相关概念介绍 | 第16-17页 |
| 2.2.1 互联网企业 | 第16页 |
| 2.2.2 企业并购 | 第16-17页 |
| 2.3 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 并购风险理论 | 第17页 |
| 2.3.2 信息不对称理论 | 第17-18页 |
| 2.3.3 协同效应理论 | 第18页 |
| 2.3.4 动态并购风险控制理论 | 第18-19页 |
| 第3章 我国互联网企业并购分析 | 第19-25页 |
| 3.1 互联网企业并购的现状 | 第19-20页 |
| 3.2 互联网企业并购的动因 | 第20-21页 |
| 3.2.1 争夺大数据资源 | 第20-21页 |
| 3.2.2 获取更高的IPO估值 | 第21页 |
| 3.2.3 占据更多的互联网市场份额 | 第21页 |
| 3.3 互联网企业并购的特点 | 第21-25页 |
| 3.3.1 并购趋于多元化 | 第21-22页 |
| 3.3.2 呈现出全资收购特点 | 第22页 |
| 3.3.3 并购后整合程度较轻 | 第22页 |
| 3.3.4 移动互联网并购日益增加 | 第22-25页 |
| 第4章 互联网企业并购的风险分析 | 第25-28页 |
| 4.1 财务估值风险 | 第25页 |
| 4.2 文化整合风险 | 第25-26页 |
| 4.3 客户数据整合风险 | 第26页 |
| 4.4 线上线下数据整合风险 | 第26-27页 |
| 4.5 人力资源整合风险 | 第27-28页 |
| 第5章 阿里巴巴并购大麦网风险分析 | 第28-35页 |
| 5.1 阿里巴巴并购大麦网案例介绍 | 第28-31页 |
| 5.1.1 阿里巴巴公司概况 | 第28-30页 |
| 5.1.2 大麦网公司概况 | 第30-31页 |
| 5.1.3 阿里巴巴并购大麦网过程概述 | 第31页 |
| 5.2 阿里巴巴并购大麦网风险分析 | 第31-35页 |
| 5.2.1 互联网潜在财务估值风险 | 第32-33页 |
| 5.2.2 文化整合风险 | 第33页 |
| 5.2.3 客户数据整合风险 | 第33页 |
| 5.2.4 人力资源整合风险 | 第33-35页 |
| 第6章 互联网企业并购的风险防范措施 | 第35-43页 |
| 6.1 阿里巴巴并购大麦网采取的风险防范措施 | 第35-37页 |
| 6.1.1 并购前做出正确的财务评估 | 第35-36页 |
| 6.1.2 将线上线下业务有机地结合在一起 | 第36页 |
| 6.1.3 通过治理结构的优化应对人力资源整合风险 | 第36页 |
| 6.1.4 制定科学的公司发展战略,以降低并购整合风险 | 第36-37页 |
| 6.2 案例启示 | 第37-43页 |
| 6.2.1 财务估值风险防控 | 第37-38页 |
| 6.2.2 文化整合风险防范 | 第38-39页 |
| 6.2.3 客户数据整合风险防范 | 第39-40页 |
| 6.2.4 线上线下业务整合风险防范 | 第40-41页 |
| 6.2.5 加强人力资源的风险防范力度 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47-48页 |