知识型企业人才管理模式研究--以L集团设计院为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 研究背景及意义 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的框架结构 | 第11-12页 |
| 1.4 创新之处 | 第12-14页 |
| 第二章 知识型企业人才理论综述 | 第14-26页 |
| 2.1 知识型企业人才定义 | 第14-15页 |
| 2.2 知识型人才特质表现 | 第15-17页 |
| 2.3 知识型专业人才对企业贡献特点 | 第17-18页 |
| 2.4 我国现有人才结构 | 第18-21页 |
| 2.5 国内外知识型人才管理的差异对比 | 第21-26页 |
| 第三章 知识型企业人才管理现状分析 | 第26-44页 |
| 3.1 知识型企业人才管理现状 | 第28-32页 |
| 3.2 企业内部知识型人才特点分析 | 第32-35页 |
| 3.3 知识型企业人才管理存在的问题 | 第35-44页 |
| 3.3.1 内部影响因素分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 外部影响因素分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 知识型企业人才管理问题分析 | 第37-44页 |
| 第四章 知识型企业人才管理新模型构建 | 第44-50页 |
| 4.1 建立知识型企业人才管理的机制 | 第44-47页 |
| 4.1.1 建立知识型企业人才管理平台 | 第44-45页 |
| 4.1.2 知识型企业人才激励机制 | 第45-47页 |
| 4.2 构建知识型企业人才管理模型 | 第47-50页 |
| 4.2.1 一级模糊综合评价模型的步骤 | 第47-48页 |
| 4.2.2 二级模糊综合评判法模型建立的步骤 | 第48-50页 |
| 第五章 L企业知识型人才管理案例分析 | 第50-62页 |
| 5.1 L企业知识型人才管理状况介绍 | 第50-53页 |
| 5.2 L企业知识型人才管理分析的调查问卷设计 | 第53-56页 |
| 5.3 L企业知识型人才队伍建设规划 | 第56-57页 |
| 5.3.1 L企业知识型人力资源战略的总体目标 | 第56页 |
| 5.3.2 L企业知识型人力资源规划方案 | 第56-57页 |
| 5.4 L企业知识型人才管理模糊综合判断实现 | 第57-60页 |
| 5.5 案例企业人才管理模式的评价 | 第60-62页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第62页 |
| 6.2 研究展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
