河南峻升耐火材料公司薪酬体系优化研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-15页
第一节 研究背景与意义	第9-11页
一 研究背景	第9-10页
二 研究意义	第10-11页
第二节 研究内容与方法	第11-13页
一 研究内容	第11-12页
二 研究方法	第12-13页
第三节 研究的相关理论基础	第13-15页
一 薪酬的概念	第13页
二 薪酬的构成和管理	第13-15页
第二章 河南峻升耐火材料公司薪酬体系现状	第15-22页
第一节 公司概况	第15页
第二节 公司薪酬现状	第15-16页
第三节 现行薪酬存在的问题	第16-22页
一 薪酬与公司发展战略不匹配	第17页
二 薪酬管理没有遵循公平原则	第17-20页
三 员工的薪酬晋升通道单一	第20页
四 外部薪酬和内部薪酬的不平衡	第20-22页
第三章 河南峻升耐火材料公司薪酬体系优化	第22-33页
第一节 薪酬体系优化的原则	第22-23页
一 战略导向性原则	第22页
二 公平性原则	第22页
三 激励性原则	第22-23页
四 创新性原则	第23页
第二节 薪酬体系优化的思路	第23-25页
第三节 薪酬体系优化的内容	第25-33页
一 调整企业薪酬战略	第25页
二 薪酬设计遵循公平原则	第25-27页
三 为员工提供更多的发展机会	第27-31页
四 完善内在薪酬设计	第31-33页
第四章 薪酬方案的实施保障	第33-38页
第一节 不断优化人力资源管理体系	第33-34页
第二节 不断规范薪酬管理模式	第34-36页
第三节 定期检查完善绩效制度	第36-38页
第五章 结论	第38-39页
致谢	第39-40页
参考文献	第40-41页