| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一) 研究背景 | 第8-10页 |
| (二) 研究的意义 | 第10页 |
| (三) 研究的内容与方法 | 第10-11页 |
| (四) 研究思路及框架 | 第11-13页 |
| 二、相关理论基础 | 第13-20页 |
| (一) 人力资源管理理论 | 第13-17页 |
| (二) 管理诊断理论 | 第17-20页 |
| 三、阳光公司光伏制造事业部人力资源诊断流程与方法 | 第20-28页 |
| (一) 阳光公司光伏制造事业部人力资源诊断的目标 | 第20页 |
| (二) 阳光公司光伏制造事业部人力资源管理诊断流程 | 第20-23页 |
| (三) 阳光公司光伏制造事业部人力资源管理诊断方法 | 第23-28页 |
| 四、阳光公司光伏制造事业部人力资源管理的诊断分析 | 第28-57页 |
| (一) 组织结构和人才队伍诊断分析 | 第28-42页 |
| (二) 招聘诊断分析 | 第42-44页 |
| (三) 薪酬管理诊断分析 | 第44-48页 |
| (四) 培训与发展诊断分析 | 第48-53页 |
| (五) 绩效管理诊断分析 | 第53-57页 |
| 五、阳光公司光伏制造事业部人力资源管理诊断建议 | 第57-79页 |
| (一) 人力资源规划方面的改进 | 第57-61页 |
| (二) 招聘方面的改进 | 第61-64页 |
| (三) 薪酬体系的改进 | 第64-70页 |
| (四) 培训与员工发展方面的改进 | 第70-76页 |
| (五) 绩效管理体系的改进 | 第76-79页 |
| 六、研究结论与研究展望 | 第79-81页 |
| (一) 研究主要结论 | 第79-80页 |
| (二) 本次研究的局限性和研究展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |