深圳电信在移动互联网时代的发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究的主要问题 | 第10-12页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第12-15页 |
| 二、深圳电信的外部环境分析 | 第15-30页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第15-20页 |
| (二) 行业环境分析 | 第20-30页 |
| 三、深圳电信的内部环境分析 | 第30-37页 |
| (一) 组织结构分析 | 第30-31页 |
| (二) 企业文化分析 | 第31-32页 |
| (三) 核心能力分析 | 第32-33页 |
| (四) 经营情况分析 | 第33-37页 |
| 四、深圳电信的SWOT矩阵分析 | 第37-46页 |
| (一) SWOT矩阵构建 | 第37-38页 |
| (二) SO战略分析 | 第38-41页 |
| (三) WO战略分析 | 第41-43页 |
| (四) ST战略分析 | 第43-44页 |
| (五) WT战略分析 | 第44-46页 |
| 五、深圳电信的战略选择与制定 | 第46-53页 |
| (一) 深圳电信的总战略目标 | 第46-49页 |
| (二) 业务战略的选择与制定 | 第49-51页 |
| (三) 职能战略的选择与制定 | 第51-53页 |
| 六、深圳电信的战略实施与控制 | 第53-62页 |
| (一) 业务战略的实施与控制 | 第53-57页 |
| (二) 职能战略的实施与控制 | 第57-62页 |
| 七、结束语 | 第62-64页 |
| (一) 本文的主要结论 | 第62-63页 |
| (二) 本文的创新点 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
