| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第12-14页 |
| 1.4.1 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文的不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论及概念界定 | 第14-21页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1.1 人力资源管理理论 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第15-17页 |
| 2.2 影响薪酬的因素 | 第17-18页 |
| 2.2.1 外部因素 | 第17页 |
| 2.2.2 内部因素 | 第17-18页 |
| 2.3 相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.3.1 事业单位与经营性事业单位 | 第18-19页 |
| 2.3.2 事业单位改制 | 第19-21页 |
| 第3章 NC路桥薪酬体系现状、存在问题及原因分析 | 第21-33页 |
| 3.1 NC路桥介绍 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.2 人力资源现状 | 第23-24页 |
| 3.2 NC路桥现行薪酬体系 | 第24-31页 |
| 3.2.1 NC路桥现行薪酬方案结构 | 第24-26页 |
| 3.2.2 现行管理体系及薪酬满意度调查 | 第26-30页 |
| 3.2.3 公司人员访谈 | 第30-31页 |
| 3.3 NC路桥薪酬方案存在的问题及原因分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 事业单位身份影响 | 第31页 |
| 3.3.2 薪酬结构及发放不合理 | 第31-32页 |
| 3.3.3 缺乏绩效激励 | 第32-33页 |
| 第4章 NC路桥薪酬改革方案设计 | 第33-52页 |
| 4.1 薪酬制度改革的总体思路与原则 | 第33-34页 |
| 4.1.1 薪酬改革的总体思路 | 第33页 |
| 4.1.2 薪酬改革的原则 | 第33-34页 |
| 4.2 薪酬体系改革的具体方案 | 第34-48页 |
| 4.2.1 薪酬策略制订 | 第35页 |
| 4.2.2 薪酬等级设计 | 第35-38页 |
| 4.2.3 薪酬水平设计 | 第38-40页 |
| 4.2.4 薪酬结构设计 | 第40-47页 |
| 4.2.5 绩效管理体系设计 | 第47-48页 |
| 4.2.6 绩效考核方法及指标设计 | 第48页 |
| 4.3 薪酬体系管理与实施 | 第48-52页 |
| 4.3.1 薪酬总额控制 | 第48-49页 |
| 4.3.2 薪酬的套改措施 | 第49页 |
| 4.3.3 薪酬的调整 | 第49-50页 |
| 4.3.4 绩效考核结果的应用 | 第50-52页 |
| 第5章 NC路桥薪酬改革方案的保障措施 | 第52-55页 |
| 5.1 争取上级主管部门支持,加大薪酬改革宣传 | 第52页 |
| 5.2 强化管理技能培训,提升管理者管理素养 | 第52-53页 |
| 5.3 规范绩效考核程序,完善绩效管理制度 | 第53页 |
| 5.4 建立员工薪酬档案,及时调整员工岗位 | 第53-54页 |
| 5.5 成立薪酬改革小组,及时解决各种改革中遇到的问题 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附件一 人力资源部长岗位说明书(样本) | 第60-63页 |
| 附件二 NC路桥调查问卷 | 第63-68页 |
| 附件三 岗位评价等级及其对应分值表 | 第68-70页 |