S电气公司的发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容及框架 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 文献综述 | 第13页 |
| 2.2 国外综述 | 第13-15页 |
| 2.3 国内综述 | 第15-16页 |
| 2.4 小结与启示 | 第16-17页 |
| 第三章 S电气公司内外部环境分析 | 第17-50页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-24页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-21页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第21页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第21-22页 |
| 3.1.5 宏观环境分析小结 | 第22-24页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 产业发展现状与趋势 | 第24-26页 |
| 3.2.2 行业竞争分析 | 第26-29页 |
| 3.2.3 产业分析小结 | 第29页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第29-50页 |
| 3.3.1 S电气公司简介 | 第30-31页 |
| 3.3.2 企业资源分析 | 第31-36页 |
| 3.3.3 企业市场分析 | 第36-40页 |
| 3.3.4 企业经营能力 | 第40-47页 |
| 3.3.5 客户关系与服务体系 | 第47-48页 |
| 3.3.6 内部分析小结 | 第48-50页 |
| 第四章 战略定位与选择 | 第50-54页 |
| 4.1 SWOT矩阵比较分析 | 第50-51页 |
| 4.2 企业战略定位 | 第51-52页 |
| 4.2.1 发展方向 | 第51页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第51-52页 |
| 4.3 企业战略选择 | 第52-54页 |
| 第五章 战略实施与保障 | 第54-59页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第54-55页 |
| 5.2 提升技术创新能力 | 第55页 |
| 5.3 加强客户关系管理 | 第55-56页 |
| 5.4 完善人力资源体系 | 第56页 |
| 5.5 加强信息化建设 | 第56-57页 |
| 5.6 提升资本运营能力 | 第57-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
