| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3 研究目标、内容及方法 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 企业概况 | 第21-25页 |
| 2.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 阿迪达斯公司简介 | 第21页 |
| 2.1.2 主要产品 | 第21-22页 |
| 2.1.3 市场地位 | 第22页 |
| 2.2 整体中国业务销售状况 | 第22-23页 |
| 2.3 adidas eBoost 跑步鞋产品销售状况 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 阿迪达斯公司 eBoost 中国营销现状及存在问题 | 第25-30页 |
| 3.1 阿迪达斯公司 eBoost 跑步鞋营销策略现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 eBoost 跑步鞋产品及公司品牌现状 | 第25-26页 |
| 3.1.2 eBoost 跑步鞋产品价格现状 | 第26页 |
| 3.1.3 eBoost 跑步鞋销售渠道现状 | 第26-27页 |
| 3.1.4 eBoost 跑步鞋产品促销现状 | 第27-28页 |
| 3.2 目前存在的主要问题 | 第28-29页 |
| 3.2.1 营销策略问题 | 第28-29页 |
| 3.2.2 营销团队建设问题 | 第29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 国内体育产品市场环境分析 | 第30-50页 |
| 4.1 宏观环境 PEST 分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第30页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会文化与人口环境 | 第31-32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32页 |
| 4.2 行业竞争结构分析 | 第32-38页 |
| 4.2.1 新进入者威胁 | 第33页 |
| 4.2.2 替代产品威胁 | 第33页 |
| 4.2.3 供应商议价能力 | 第33-35页 |
| 4.2.4 顾客议价能力 | 第35页 |
| 4.2.5 行业内企业竞争 | 第35-38页 |
| 4.3 公司 SWOT 分析 | 第38-39页 |
| 4.3.1 内部优势 | 第38页 |
| 4.3.2 内部劣势 | 第38-39页 |
| 4.3.3 潜在机会 | 第39页 |
| 4.3.4 潜在威胁 | 第39页 |
| 4.4 竞争对手产品营销策略分析 | 第39-41页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第40页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第40页 |
| 4.4.3 促销策略 | 第40-41页 |
| 4.4.4 销售渠道策略 | 第41页 |
| 4.5 国内消费者需求分析 | 第41-49页 |
| 4.5.1 消费者偏好 | 第41-47页 |
| 4.5.2 消费者观念 | 第47-49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 STP 策略实施 | 第50-53页 |
| 5.1 市场细分 | 第50-51页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第51页 |
| 5.3 产品市场定位 | 第51-52页 |
| 5.3.1 产品定位 | 第51-52页 |
| 5.3.2 竞争定位 | 第52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 eBoost 跑步鞋营销策略及营销团队建设改进建议 | 第53-66页 |
| 6.1 产品策略改进 | 第53-54页 |
| 6.2 价格策略改进 | 第54-55页 |
| 6.3 渠道策略改进 | 第55-56页 |
| 6.4 促销策略改进 | 第56-58页 |
| 6.5 其它营销方式的应用与协同 | 第58-64页 |
| 6.5.1 体验式营销 | 第58-59页 |
| 6.5.2 网络营销 | 第59-60页 |
| 6.5.3 体育营销 | 第60-62页 |
| 6.5.4 绿色营销 | 第62-64页 |
| 6.6 营销团队建设的提升 | 第64-65页 |
| 6.7 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |
